AWE2017，夏普白色“SHARP”LOGO下方，标注着“PoweredByFoxconn”字样。之后的工夫里，在富士康的赋能下，夏普业绩一路狂飙。

　　而在AWE2018现场，“Foxconn”字样不再是下缀的小字，夏普的展台上，富士康科技集团的大标识醒目、无力。

夏普展台突出“Foxconn”标识

　　细节的变化往往蕴藏着深入的外延，富士康和夏普在2018年将磨合出怎样的火花？为此，3月8日，AWE2018开幕当天，中国度电网对富士康科技集团副总裁、富士康大学(IE学院)院长、富连网国际电子商务无限公司董事长陈振国博士停止了专访。

陈振国博士承受中国度电网专访

　　在焕新之旅中掌握市场脉动

　　富士康和夏普的一系列战略规划根本上达成了预期目的，其中最不足为奇的是，在夏普的焕新之旅中，富士康逐步掌握了市场的脉动。

　　“夏普品牌借助彩电回归中国市场，8K生态规划稳步推进，全国规划和战略执行的也都根本完成。”陈振国通知中国度电网，2017年整个集团的黑电目的超额完成，彩电产品销量打破1400万台，8K产品生态、使用和内容生态、产业链生态、供给链生态也在不时完善。2018年，富士康和夏普将在稳固黑电规划的根底上强化白电规划，尤其是要把过来几十年积聚的效劳才能整合起来，打形成包括消费、销售、效劳等众多环节的全产业链一条龙效劳。

　　当然，对富士康来讲，“最初一公里”的打通激活了整个业务体系。

　　“我们为什么要本人做品牌、本人做市场，由于以前我们消费那么多的产品却不晓得卖给谁，也不晓得人家怎样用。”陈振国引见称，从去年开端富士康逐步理解市场需求，可以掌握市场的脉动，推出的各种产品也更接地气。

　　现实上，经过赋能夏普，富士康掌握了少量的市场数据，这些数据在优化技术研发、产品开发的同时，大大延长了产品的上市工夫，对富士康和夏普的开展提供了方近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。向性指引。

　　富士康小家庭验证“惊世预言”

　　2017年中旬，一份厚达226页的报告，揭开了富士康科技集团总裁郭台铭治下的九大事业和全球脚印。麦格理证券大中华区科技产业研讨团队主管张博凯预言，鸿海/富士康将成为将来世界的整合者(Integratorfortomorrow’sworld)。

　　“夏普曾经参加到富士康小家庭，明天AWE上的夏普展馆也特别突出了富士康。”陈振国解释道，富士康未来一定不止夏普一个品牌，将来能够会打造更多品牌。

　　现实上，在整个专访进程中，跨界一词是8K之外反复频率最高的战略概念。在陈振国提到的跨界概念中，除了多品牌运营之外，把中心技术使用到不同的产品、不同的行业、不同的场景也是跨界整合的一局部。

　　据陈振国引见，夏普的（PCI）正负离子群技术不只可以处置PM2.5，还有抑菌、除臭的作用，甚至可以协助人们缓解压力、添加留意力。所以，富士康和夏普将会把该技术使用到除了空气污染器之外的一系列产品当中。将来，夏普黑电、白电、小家电等产品在国际的产品设计、研发、市场量产、行销效劳等都将整合集中起来。

　　富士康（深圳龙华）科技园中，簇新的夏普研发设计中心大楼便是这场跨界整合最好的注脚。中国度电网理解到，夏普研发设计中心外面，很多测试设备都是国度实验室级别，包括空气实验室、水的实验室等。

　　“不只是喝的水，还包括用水的相关技术来种蔬菜。”陈振国强调，富士康龙华厂区正在整改一个植物工厂，这不只具有很大的意味意义，实践上也是一场跨界规划的探究。

　　中国度电网理解到，富士康旗下的富连网平台曾经担起了统筹从衣、食、住、行到教育、文娱、平安、安康、商贸等全产业链规划的重担。

　　全方位开放赋能打造“中坚经济”

　　3月7日，AWE2018开幕前一天，夏普发布“人字战略矩阵”，围绕洁净的空气、洁净的水、洁净的食物这三项根本需求，以及对美丽的脸、聪明的大脑等高层次需求，将碎片化的家电、家居产品整分解为一个协同运作的生态体系，打造智能家庭互联网生态。

　　关于理想的智能家居形态，陈振国表示，距达成目的还有一段间隔。

　　“人们对质量生活的需求是无尽头的，包括需求和技术不断都在退化当中。”陈振国表示，完成理想形态的智能家居还需求对联网、存储、紧缩、计算等技术和才能停止充沛整合，相似于完成语音控制这样的操作是远远不够的。

　　郭台铭曾屡次提到强化“中坚经济”的战略思想，希望“更多的人富起来”，共同打造一个开放的大场景。

　　“富士康过来都是效劳一些大的品牌商和客户，往年借着我们的品牌和生态开放，希望效劳更多的中小企业，尤其是创新企业，让他们在富士康的大平台里都可以互动。”在陈振国看来，许多中小企业和创新企业在开展进程中很容易“踩雷”，而富士康的专利平台、产品设计平台、产品开发平台、疾速成型和实验平台、测试平台、供给链平台、智能制造平台、销售平台、效劳平台以及资金平台，可以为其提供全方位的赋能。

　　实践上，富士康的场景开放战略承接了赋能后的效果使用。

　　陈振国表示，富士康秉持着开放的态度，十分欢送其他企业产品的使用和参加，经过富士康打造的大平台、大链条构成大场景。（薛奎）