记者从浙江省国资委得悉，浙江省动力集团、浙江省交通集团日前获批启动省级国有资本投资公司试点任务。这是继2017年组建省国有资本运营公司之后，浙江省深化国企变革的又一重要举措，迈出了国资监管从“管企业”向“管资本”转变的关键一步。

　　据引见，浙江省国有资本投资公司定位为“一平台三主体”，即：以产业资本投资为主，落实省委、省政府严重战略投资意图，依据出资人受权展开国有资本市场化运作的专业平台；推进国有企业变革重组和国有资本规划优化的产业整合主体；推进国有经济和主导产业转型晋级的资本运作主体；促进战略性新兴产业开展和科技创新的创业投资主体。

　　浙江省国资委方面表示，国有资本投资公司不只要完成国有资本保值增值，在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。更要在效劳严重开展战略、引导产业投资方向、推进国有资本规划构造调整等方面发扬重要作用。

　　在试点批复中，浙江省国资委基于国有资本投资公司的功用定位，赋予试点国企董事会更多出资人权益，将企业战略开展规划、年度投资方案、上司企业改制方案、上司企业股权鼓励方案等11项出资人权限下放给两家试点企业董事会，由其董事会依法行使，并依照权责对应准绳承当相应责任。国有资本投资公司依据受权自主展开国有资本运作，对所出资企业行使出资人职责。

　　国资委“授得出”，企业还须“接得住”“行得稳”。两家试点企业表示，将依据本身业务特点和功用定位，制定试点详细施行方案，拟定本身变革开展的目的和举措。如浙江省交通集团提出推进交通范畴产业集聚，构建全新的交通产业体系；省动力集团提出方案经过试点变革放慢传统动力产业转型晋级，打造综合动力供给新业态。同时，企业进一步强化业务运营、优化组织构造、调整管控形式、完善体制机制、增强外部监视、提升内控程度。