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家电制造业大变局 “板滞换人”一触即发

作者:刘同 2018年03月06日 国内新闻

  &ldquo不能再靠人口红利生活。&rdquo游利敏说,格兰仕2013年起减速消费自动化,与之婚配的是&ldquo全员技工制度&rdquo,施行五级技工制。&ldquo一些做得好的冲压工人,一个月支出到达7000~8000元,比办公室收发文件的普通文员高。&rdquo

  除理解决人的成绩,自动化消费还要与研发联动。

  &ldquo我们一切自动化都与研发联动。假如上自动化消费线,要问研发部门这条线能否适用,最怕新产品消费不了。&rdquo乌守保说,&ldquo我们每年对研发部门考核,包括产品的可制造性,每拆卸一个产品要多长工夫。&rdquo

  陈健生也说,过来3~4年是自动化消费的探索阶段,一是掌握自动化技术;二是产品设计可自动化消费;三是除了美的本身,下游供给商也要配合,完成产品元器件的可自动化消费。

  美的集团也对自动化技术停止了规划。集团副总裁、地方研讨院院长胡自强通知记者,美的正在鼎力推进产品部件设计的规范化、模块化。

  同时,美的旗下在香港上市、以零部件为主业的子公司威灵电机,已在开发、消费伺服电机机器人的零部件。

  另外,美的集团还预备与佛山市政府一同,成立华南机器人研讨院,讨论推进外地制造业自动化、智能化制造的途径。

  工业4.0还远

  其实,自动化只是外表,要完成真正的工业4.0,离不开制造零碎、管理零碎的信息化。

  往年4月,海尔在佛山的洗衣机互联工厂投产。至今,海尔已有沈阳冰箱、郑州空调、青岛热水器、佛山洗衣机四个互联工厂。这些工厂有两大特点,一是与销售零碎对接,用户定制的需求直接传递到工厂,会聚之后,促进大AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。规模定制化消费;二是用户经过手机等,可以看到订单完成的进度,产品是在消费,还是在发货运送途中。