中国江西网讯 邹欣瑶报道：春节时期是网点业务开展的黄金时期，客流量、业务量较以往大大添加，在确保效劳质量的同时，邮储银行宜丰县支行进一步强调了标准业务操作、防备业务风险的重要性和必要性，从本源上梗塞风险破绽，夯实管理根底，确保了业务开展的高质量、高效率。

　　增强学习，夯实实际根底。经过组织网点员工学习逻辑集中知识手册，进步网点员工业务素质和纯熟操持各项业务才能，在实践操作中，严厉依照业务制度操持业务。充沛应用休息工夫学习归结业务交流群中分互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。享的案例、提示，催促本人在操持相似业务时防止犯异样的错误。网点应用晨会、夕会工夫，由员工轮番停止“每日一学”解说，并对任务中存在的成绩停止讨论，交流处置疑问业务经历，尤其是对特殊业务、复杂业务停止强化和稳固学习，防止因业务不纯熟、制度不理解而带来的操作风险。

　　增强管理，展开内控反省。从管理层面上增强风险管理，严防风险隐患，创立“安全邮储”。经过网点自查、安保员活期或不活期抽查相结合的方式展开内控反省，尤其突出柜面业务关键环节、关键岗位、关键人员的排查力度。及时发现、报告、处置、化解业务流程中的风险隐患，依照“管消费必需管平安，管业务必需管平安”和“谁主管，谁担任”的要求，对反省发现成绩中应整改未整改、整改不彻底以及屡查屡犯的整改责任人实行问责制，加大违规问责力度，确保整改落到实处，做到各司其职，各负其责。

　　邮储银行宜丰县支行一直把防备风险放在任务首位，健全案件防控与平安捍卫的管理机制，不时强化员工风险认识，真正做到防患于已然，捉矢于未发。