(原标题:家电巨头资本市场创新高 结合地产商打响智能大战)
家电巨头资本市场频创历史新高
结合地产商打响智能大战
■本报记者 贾 丽
关于中国度电产业而言,2017年是异乎寻常的一年,既是开辟进取的全新篇章,也是布满荆棘和困阻的砥砺之路。
这一年里,中国度电板块在资本市场全体遭到追捧,多支龙头股股价创历史新高。11月份,延续三个买卖日里青岛海尔、美的集团、格力电器均接连创下历史新高。青岛海尔在11月21日到达21.31元,到达历史最高点;11月22日,格力电器到达48.19元创历史新高,同日美的集团也一举打破57.93元。年终至今,青岛海尔、美的集团和格力电器辨别涨幅达100%、103%和90%,而其他家电企业小天鹅A、飞科电器等也均创出新高。
家电企业在二级市场上的亮眼表现与其微弱的运营状况有直接关系,同时随着家电企业在人工智能、智能配备等范畴的放慢扩张和创新,家电业也开端新的征程。家电企业的国际化、频频跨界合纵连横、并购大戏、专利战均备受市场关注。乐视、新飞的陨落令人叹息,而新时期的强强结合又降生新的力气。
当中国经济渐入新常态,消费需求不时发作变化时,中国度电产业也在新的市场环境、格式中归纳、开展和改造。从智能制造到拓展国际影响力,从增强技术创新到紧跟市场风云变幻,中国度电产业在“大国”到“强国”的进程中,又前行一步。
家电巨头与地产商频牵手
展开智能制造“卡位战”
2017年,包括智能设备和智能家居在内的智能制造产业成为家电业的新故事,而家电巨头也开端与各大地产商、互联网企业联手,合纵连横,采取战略结盟的方式减速规划。
为了推进制造业的转型晋级,国度提出了“中国制造2025”的战略性规划,并逐步推进施行和落地。这一年来,家电行业作为传统制造业,愈发领会到传统休息密集型产业在互联网新时代下的掣肘,更逐步看法到新科技力对效率和产业的推翻。海尔、美的、格力等中国度电领军企业积极优化工厂规划,打造全新制造消费体系,坚决智能制造之路,建立了一批颇具代表性的智能工厂。
海尔是在智能制造的路途上走得较早的家电企业。三个月前,海尔智慧厨房互联工厂在青岛西海岸新区海尔工业园建成,首批高端定制云厨吸油烟机在工厂下线。据理解,目前海尔在国际已建成8个互联工厂,包括沈阳的冰箱工厂、青岛的热水器工厂、地方空调互联工厂等,并逐渐在全球108个工厂内复制推行。海尔外部人士引见,海尔集团展开互联工厂形式转型为集团带来了分明的总体经济效益:运营本钱降低20%,产品开发周期延长20%,年产值添加10%,年利润添加39%。
树立示范工厂样板只是海尔迈向智造时代的一小步。2017年,海尔正式对外宣布提供COSMOPlat社会化效劳,才是真正的剑气所指。这一形式可以为企业智能制造转型晋级提供软硬一体的大规模定制全体处理方案和增值效劳。
格力在智能制造上也举措频频,并有所成效。在刚刚完毕的2017世界智能制造大会上,格力电器董事长董明珠婉言:“创新是制造业的原动力。”2017年,格力进一步增强规划智能配备制造范畴,不只打造了无人化工厂满足本身制造需求,而且可以对外量产,为客户提供定制化的工业机器人集成使用、大型自动化消费线处理方案。目前格力智能配备产品掩盖数控机床、工业机器人等十多个范畴,累计产出自动化配备5500余套,累计产值约30亿元。格力电器发布的2017年中报显示,2017年上半年格力电器智能配备业务虚现营收9.62亿元,比上年同期增长27倍。
与格力在智能制造上坚持走创新之路所不同的是,美的以花式并购走出了另一途径。2017年终,美的在对库卡的收买刚刚尘埃落定后,又与以色列高科技企业高创(Servotronix)回到当下汹涌澎湃的AI浪潮,正如所有的企业都被互联网化一样,所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中,也包含CSDN。同时,作为全球最大的中文IT社区,CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。达成战略协作。美的在机器人及工业自动化产业的频繁举措惹起业内关注。而在智能制造方面,以美的空调为例,美的空调在智能制造范畴累计投入10亿元,机器人数量到达562台,节省人工2.2万。值得一提的是,虽然工厂的工人数量在少量增加,但是工厂的峰值是逐年递增的。美的集团副总裁吴文新表示:“智能制造是中国制造企业的必经之路。”
而美的等家电巨头更是与地产商频频牵手,打响了智能制造产业的新战役。近日,美的集团与碧桂园战略协作,方案在佛山建立智能制造的无人工厂、库卡机器人小镇。此外,美的集团正在推进旗下上市公司威灵控股的公有化,将来威灵控股将与库卡更严密配合,进一步扩张机器人、智能制造产业板块。海尔集团与广州南沙开发区签约,方案在南沙投资建立智能制造及智慧物流中心,将年产500万套智能空调,海尔并购的GE白色家电也将在南沙产业化。
#p#分页标题#e#中国轻工业结合会会长张崇以为:“家电行业要努力进步消费智能化程度,放慢开展智能配备,推进云计算、大数据等环节的全流程综合使用,提供更多消费智能化、管明智能化、效劳智能化的开展经历。”中国度电巨头们在智能制造上的不懈探究,让行业迎来新的商业拐点,打造中国智能制造的新盈利形式,也为各行业的晋级转型提供经历。
国际市场搅动风云
建厂并购体育营销片面发力
依据中国度用电器协会制定的《中国度用电器工业“十三五”开展指点意见》,到“十三五”期末,我国度电行业要迈进世界家电强国行列。经过中国度电业30多年的不懈努力,中国度电大国的位置曾经难以撼动,但间隔家电强国仍有些许间隔。
值得一提的是,近年来,中国度电企业逐步开端在国际市场搅动风云。不论是海尔先后收买三洋白电、斐雪派克、GE家电,还是美的集团陆续收买东芝白电、德国库卡、意大利Clivet,中国度电企业不时向世界输入影响。2017年,中国度电企业国际化开展方面又取到长足提高,优秀家电企业品牌、技术逐步向全球延伸。
近日,TCL全球创意投影广告陆续在美国纽约、法国巴黎等六国城市登陆,刷亮了美国帝国大厦、法国艺术聚集地红磨坊等国际知名地标性修建,惹起普遍关注。据理解,往年以来,TCL大国品牌广告投放“一带一路”沿线15国、国际230城,规模联动效应分明;德国IFA时期,TCL的旗舰产品广告普遍掩盖法国、德国等多国城市的机场和城市中心地段,片面展现中国制造的实力与气魄。
刚刚过来的11月份, TCL联手阿根廷家电业巨头RADIO VICTORIA,在布宜诺斯艾利斯正式签约成立合资公司,从事电视、空调、手机及小家电等产品的消费与分销。“希望三年内,TCL集团的海内支出占比进一步提升至50%。”TCL集团董事长李东生表示。
2017年,海信异样在国际市场继续发力。从资助法国欧洲杯失掉甜头的海信,往年4月份成为2018年FIFA世界杯官方资助商,海信不时增强品牌建立的国际化力度,进一步提升海信品牌在全球的价值。资助国际知名体育赛事是海信重要营销手腕,其先后资助了美国NASCAR汽车赛、F1红牛车队、德国沙尔克04甲级足球俱乐部及澳网地下赛等。
更为重要的是,在这一年里,海信完成了对东芝的收买,这给中国度电历史上记上重要一笔。目前,海信曾经在海内建有17个分公司施行外乡化运营,掩盖欧洲、美洲、非洲、中东、澳洲及西北亚等地市场。
除了并购,海尔在2017年不时增强国际拓展。11月份,海尔在印度的工业园正式投产,在俄罗斯的洗衣机工厂也曾经开建,估计2019年竣工。据理解,在俄罗斯,海尔目前曾经进入800家批发店,树立起较为完善的销售网络,同时在设立了超越300家售后效劳网点,掩盖俄罗斯全境。同时,海尔曾经开端在俄罗斯树立本人的电商体系。
数据显示,“十二五”时期,中国度电出口额年均匀出口增速降为历史最低,为3.1%。同时,2016年家电出口总额小幅下滑,而到2017年,出口市场出现分明回暖之势。
在中国度电企业的努力下,2017年中国度电出口市场表现不俗。依据海关总署数据,2017年1月份-10月份,大家电累计出口量为1.7亿台,增长11.3%,出口额完成201.2亿美元,增长5.2%;小家电累计出口量为19.3亿台,增长7.6%,出口额完成223.2亿美元,增长8.1%。
人工智能新技术减速浸透
由跟随转向并跑、领跑
2017年,智能化无疑是全球家电行业技术创新最活泼的范畴,以人工智能为领衔的物联网、大数据等新技术不时向家电产业浸透和交融。科技提高为家电产业与产品创新提供了有限能够。AlphaGo、百度AI……越来越多智能维度的新奇开端不时刷新人们的认知。在家电行业,海尔、美的、格力等以技术创新驱动为代表的企业,正在不时强化科研,努力提升创新才能,引领行业开展。在中国度电行业从“大国”向“强国”迈进的关键时期,技术创新成为行业与企业继续向前的不竭动力。
可以看到,近年来,国度和企业愈发注重迷信技术。2017年终,由创维、海信、长虹、海尔等家电企业参与的“DTMB零碎国际化和产业化的关键技术及使用”项目 取得国度提高奖一等奖。据理解该项创新技术,是我国数字电视强迫性国度规范GB20600-2006(简称DTMB)的中心支撑技术之一。
#p#分页标题#e#往年3月份,美的更是抛出对本人的重新定义。在家电产业减速转型晋级、规划进入新产业、走向国际运营,美的宣布将成为一家全球抢先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化零碎的科技集团。在美的将来战略图景中,双智战略是企业开展的关键,新产业规划成为中心词,科技创新则是驱动力。
谈到技术创新,在刚刚完毕的2017年中国度电技术大会上,中国度电协会理事长姜风表示,过来五年,经过全行业的努力,中国度电行业技术创新才能明显进步,正从以跟随、模拟为主,转向并跑、领跑并存的新阶段,正处于创新才能片面提升的重要时期。在智能制造、创新技术和家电智能化等某些范畴,中国甚至曾经走在了后面。
而随着家电巨头们对中心科技的注重,家电企业间的专利大战也在这一年里此起彼伏。仅美的、格力两大巨头之间备受市场关注的专利抢夺战就已耗时数月,此次专利大战两家巨头互相提起的专利侵权诉讼,累计索赔金额已达亿元,案件叠加共达12起。不只格力与美的的专利大战打得触目惊心,其与奥克斯也相互起诉。随着中国度电品牌在北美乃至全球市场减速攻占城池,海信与夏普之间的诉讼也贯串了整个2017年。
业内人士以为:“从各大家电企业之间的愈演愈烈专利战来看,家电企业对专利愈发注重,而这面前是行业的技术壁垒、竞争加剧。随着各家电企业创新的放慢,将来一两年家电专利战还将频频开打。”
智能、变频成为新增长极
强强结合催生新力气
2017年,中国度电市场消费晋级进程继续减速,效果分明,智能、变频、嵌入式等中高端新品成为市场新的增长极。纵观2017年整个家电市场,围绕“变”字,做足时间。
这一年里,中国度电行业的开展持续坚持由资源驱动、规模驱意向效率渠道和创新驱动转变。新技术、新商业形式等消费组织方式的创新将给整个行业带来全新的机遇和应战。
家电市场需求在变。如今,质量消费已成为中国度电市场绕不开的关键词。十九大也提出,中国特征社会主义进入新时代,社会次要矛盾曾经转化为人民日益增长的美妙生活需求和不均衡不充沛的开展之间的矛盾。特别是“三品”战略(增种类、提质量、创品牌),已成为诸多家电企业转型晋级的重要推手和措施。
在纵向上,产品的功用迭代,质量提升让消费者享用到更好及更便当的生活。将来家电市场所要面对的消费需求,更多的不是从无到有的质变,而是从有到好的量变。普及阶段的消费者,满足的是根本的功用需求。而交换阶段的消费者,关于产品的质量则有着更高的要求。这倒逼家电厂商从集约型运营向精密化消费转变。在横向上,家电产品品类趋增,出现多样化,不时满足消费者多元、特性的市场需求。不论是逐步衰亡的各类西式小家电,还是因环境成绩而日益火爆的环境改善类产品,市场增幅分明。
家电业渠道在变。科技提高推进营销形式深入革新, 营销理念不时创新,销售渠道多元扩展。线上销售正逐步成为主流。《2017上半年家电网购剖析报告》显示,2017上半年,我国B2C家电网购市场(含挪动终端)规模迈上2000亿元台阶,达2160亿元,同比增长16.9%。家电网购(不含挪动终端)的浸透率为24.88%,初次超越20%,再上新台阶。
如今,双11、双12、618、418、818等线上促销节点已成为整个行业的消费盛宴。在刚刚过来的双11 时期,天猫成交额又创纪录的到达1682亿元。数字的增长只是表象,渠道商外部的整合和变化才是初始。进入2017年,京东、天猫等线上平台继续发力线下,试图打造线上线下联动的新批发形式。传统家电连锁苏宁、国美等亦不时改造战略部署,构建全新的营销形式。
2017年,国美着重强调新批发战略以“6+1”为价值发明触电、以供给链为中心竞争力的新批发生态体。往年5月份,“国美电器”宣布正式更名为“国美批发”,此番改动当然不只仅只是一个称号的变化,更表现出国美关于将来开展方向的考虑与规划。
苏宁云商董事长张近东曾表示,将来批发就是智慧批发,就是运用互联网、物联网技术,感知消费习气,预测消费趋向,引导消费制造,为消费者提供多样化、特性化的产品和效劳。据理解,往年苏宁818发烧购物节就是依托“智慧批发”实际打造的“新样本”。
市场格式在变。2017年,已经互联网电视范畴的“黑马”,欲行推翻之举的乐视遇到了不小的费事,已经众所周知的新飞也逐步落入停产与再次重组的地步……2017年不时有新品牌进入家电范畴,也不时有品牌加入或被淘汰。似乎昨天还光鲜照人,隔日便昏暗无光。
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当然,除了逐步偃旗息鼓,更值得关注的是新时期的强强结合。可以分明地看到,2017年,小米与长虹、欧派与林内、博世与万和、美菱与CANDY、美的与AEG等先后登台,为中国度电产业演出了一场所纵连横的强强串烧。整合、革新成为2017年家电行业的关键词,而行将到来的2018年,将为中国度电企业提供更宽广的舞台。2018年,拭目以待。
2017年中国产业经济年度报告之家电篇
家电巨头资本市场频创历史新高
结合地产商打响智能大战
筹划:张亮 张志伟 胡潇滢 袁元 贺骏 谢岚