编者按：制鞋业正在修正“消费地”，留上去的会活得更好，接上去的工夫，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一同来看一看详细的资讯吧。

订单缩水、利润变薄、本钱暴跌、产能出走，东莞制鞋业正在阅历着困难转型。众多鞋企希望在产业转身洗牌当时，靠技术、创新和品牌持续活下去，做智能鞋、走高端化是包围的方向之一。

虽然仍有企业将消费线转移到越南等人工本钱更低的国度和地域，但也有鞋品运营者深信，这种转移并非好事，东莞制鞋业的“第二春”行将到来。不久前，经济学家林毅夫在列席厚街举行的世界鞋业开展论坛时曾指出，将来东莞制鞋业留下的将是精益化消费的高端精品。如今看来，这个预言正在被逐个坐实。

“往年4月份的业绩缩水，比2008年金融海啸时期更严重，这个状况是我到公司这十几年来都没遇到过的。”TUK品牌中国业务担任人Emily通知南都记者，这家鞋贸公司自1996年进驻东莞厚街，在东莞停止消费加工、零售贸易长达20年，阅历过1997年经济软着陆、见识过2008年金融海啸和2014年东莞鞋业“开张潮”，但面对全球经济放缓、中国际销新兴市场疲软的场面，TUK急需找到下一个“东莞”替身。

这一制鞋品牌已有126年的悠久历史，最后源于英国一家鞋厂。百年兜兜转转，在东莞消费加工的20年间，他们成功地将TUK鞋从东莞这个“小中央”，卖到了全世界。如今，就像当年从英国搬到美国，又从美国搬到东莞一样，TUK正尝试割舍东莞。

从往年1月至今，Emily曾经屡次飞行往复于西北亚各国。作为TUK品牌在中国担任全球消费推销的揸fit人，她必需尽快经过实地调查，找到可以取代东莞的下一个消费地。

Emily坦言，“几年工夫，西北亚制造业的开展让我刮目相看!”在她的印象中，西北亚如泰国、越南等国度的代工制造产业已然衰亡，但与东莞制造的规模和管理仍有天渊之别。可是，往年她重返西北亚调查之时，这些中央制造业的开展速度令人又惊又喜。

刻不容缓地，TUK品牌已将局部消费线进驻至越南。Emily表示，公司计划采取试点的方式先转移局部消费线，假如可以在外地失掉磨合和开展，等到机遇成熟时，将逐渐完成整个消费线从东莞至越南的平移。

“东莞的消费本钱不时进步，如今招工也难，工人们节后未必回来下班，在招人和培训的方面又要破费少量精神和本钱”。她以为，转战西北亚地域，实属公司战略层面的无法之举。而行将要平移消费加工业务到越南，Emily以为，虽然配套比不上东莞完全，“但环节紧扣、规模好、效率高，用人本钱和管理本钱都绝对较低，以前都说那边的工人散漫难管，实践上经过多年的开展，西北亚制造业的规模和消费管控程度都曾经逐渐跟上了”。