墨迹天气退化论:连系GSK用"指数"玩转B2B

　　【天极网IT旧事频道】金秋九月是游览休闲的好时节。但关于很多易过敏人群来说，换季带来的温差悬殊较大或温热湿润交替，极端容易引发鼻塞、流涕、打喷嚏、皮肤起疹等各种过敏症状，让他们苦不堪言。近日，墨迹天气携葛兰素史克(GSK)旗下专治过敏性鼻炎喷雾剂辅舒良，在APP端内悄然上线“过敏指数”，应用气候大数据与专业的抗过敏贴士等，为人们打赢抗过敏和平提供日常指点与贴心协助。

　　跨界：当红互联网小生牵手国际医疗大咖

　　专业统计数据显示，过敏性鼻炎、过敏性咳嗽、荨麻疹、哮喘等是春季多发过敏性疾病，冷空气安慰、树木花粉、尘螨霉菌、宠物毛屑……均有能够引发上述症状。在中国，至多20%的人已经有过过敏景象。

　　医学专家指出，气温、湿度、光照、气压的变化不只会让人体神经、内分泌零碎及免疫功用遭到影响，还会促使环境中的吸入性过敏原向低处散落沾上皮肤或被吸入体内，是过敏性疾病的“罪魁祸首”。因而，除了加强体质进步免疫力之外，自我防护才是抗过敏关键。

　　有鉴于此，墨迹天气才与GSK协作研发并上线“过敏指数”。作为“第一气候APP”，墨迹天气风头正盛，不只有着丰厚的气候大数据和专业的气候监测体系，所触及的天气数据也细化到了城市行政区域县、村、街道级别，可以“精准到每团体头上的一片云”，GSK则是以研发为根底的跨国医药巨头、全球最大制药集团，可以提供更专业更威望的抗过敏知识和抗过敏指点，单方的牵手可谓是当红互联网小生与国际医疗大咖的“天作之合”。

　　在“过敏指数”中，日常过敏要挟被划分为极不易发过敏、不易发过敏、较易发过敏、易发过敏、极易发过敏五个级别，墨迹天气APP会依据用户所在的生活环境、气候条件和净化水平显示敏级别、过敏原等在内的信息，专门开拓的“辅我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。舒良小贴士”，也会依据状况适时提示用户佩戴口罩隔绝空气浮尘、坚持房间通风防止繁殖螨虫等，同时还守旧知识课堂、游戏赢礼品等兴趣模块，从价值层面来权衡，一方面方便了用户，丰厚了墨迹天气的内容与功用，另一方面给“辅舒良”提供了少量的产品曝光时机，也树立了良好的品牌抽象。

　　破壁：改造医药安康行业传统营销形式

　　现实上，业内人士自然可以一眼看出来，“过敏指数”其实是墨迹天气专为辅舒良量身打造，但与其把它当成是墨迹天气与辅舒良、与GSK的一次深度协作，不如把它看成是墨迹天气对医药安康行业传统营销形式的一次改造和其在b2b范畴的一次发明性尝试。

　　据理解，除了“过敏指数”及其中包括的辅舒良小贴士、辅舒良抗过敏知识课堂、辅舒良鼻过敏捍卫战兴趣游戏、领福利享用辅舒良优惠券之外，墨迹天气还经过线上+线下流量和硬件整合打包的方式，不只联动墨迹天气APP、墨迹空气果，还在北京、上海等城市投放线下广告机，实时播报过敏指数与过敏原，为外地用户提供专业的抗过敏建议，而在全国40个次要城市中，墨迹用户还可以经过检查所在城市过敏指数推送，到天猫店或许线下药店优惠价购置辅舒良药品。

　　与其他行业相比，医药安康行业自有其特殊性，新的营销理念、营销方式在该范畴的运用往往绝对滞后，互联网营销喊得再炽热，也很少见到医药企业可以拿得出像样的案例，其效果也经常无法评价。不过，“过敏指数”显然不在此列，墨迹天气为GSK和辅舒良提供的“大数据支持+品牌曝光+线上线下闭环”不只树立了一个可供行业参考与自创的营销样本，更在一定水平上打破了传统医药用品很难直接触达用户的藩篱，而“过敏指数”无论是营销创意，还是与单方品牌的契合度，乃至于对资源的无效应用、受用户的欢送水平，都有着极高的水准。

　　以墨迹天气5亿用户和日均活泼数据为根底保守估量，“过敏指数”将会为辅舒良带来超越3500万的日均阅读量、超越800万人的日均掩盖。对此，墨迹天气VP张明明表示，“我们运用大数据跨越医药保健行业的营销局限，保证了辅舒良可以更无效树立与消费者之间的跨渠道沟通，而墨迹天气庞大的气候和用户数据以及专业气候研讨技术，不只可以满足消费者多元化、多层次的保健需求，也可以为医药保健行业深度交融消费者、打通品销全链路、推进品牌全域营销奠定根底”，同时，她还强调，与辅舒良的协作，是墨迹天气“打破传统品销整合旧格式的第一步”。

　　搭桥：墨迹天气B2B探究成效初显

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　　说起来，“过敏指数”不过是墨迹指数家族的一个“新丁”。此前，基于天气与出行，墨迹天气有穿衣指数和护肤指数基于天气与安康，墨迹天气有感冒指数针对有车一族，墨迹天气推出了洗车指数，并打造“洗车看天，下雨就赔”的墨迹洗车针对钓鱼喜好者，墨迹天气推出了钓鱼指数……，而来自墨迹外部的音讯，下一步还会做防霾指南、养生指南、秋冬进补指南等等。

　　关于普通用户而言，这不过是墨迹天气从细分运用场景切入，根据气候变化为不同用户提供更精准、更贴心的特性化效劳，但在笔者看来，这一切都是墨迹天气的精心规划，由于每一个指数的推出，最终都指向一个宏大的产业，其中包括服装、医药、汽车、化装品、乃至于钓具户外用品等等。

　　种种迹象标明，墨迹天气试图经过“指数”这种方式将“场景化营销”玩出新把戏，从而探究更垂直更贴近用户需求的协作方式，其中心在于以用户对APP的内容消费和互动为根底，把关联商品或品牌概念在适宜的机遇传递出去，并在此进程中尽能够少地毁坏用户体验，而可以吸引到GSK这样的跨国巨头协作“过敏指数”，无疑其较大范围商业协作的开端，也是其B2B探究成效初显的一个缩影。

　　一个值得关注的重点是，除了不时强化C端的影响力，墨迹天气在B端业务方面一直举措频频，无论是之前与易到用车、腾讯等企业协作，在智能出行、游戏等范畴开拓新的商业通道，还是与国度预警发布中心、环境监测总站等签署协议，在环境监测、气候预警等方面提供智能化信息，墨迹天气很分明都是在“搭桥”，不只想要打通用户与用户，更想要打通用户与企业、打通天气与商业，其“海量大数据支持+深度场景化玩法”的B2B形式也渐渐凸显。

　　总而言之，在B2B和商业化的路途上，墨迹天气不断在退化，而这种退化，或许会给墨迹天气带来更多更宽广的能够性。

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