不要以为批发业已无创新可言，或许是被电商冲击的体无完肤。实践上，它可以做的很多，那就是和科技结合：库存管理机器人，加强理想试衣镜、挪动跟踪剖析、手机领取.......就看谁先迈出这一步了。以下是来自批发老兵DougStephens的畅想。

　　随着电子商务逐步成为人们日常生活的一局部，传统的批发也接受着宏大的创新压力。而批发行业在这方面做的也很好，使得新技术可以在实体店中展现其在线的威力。

　　在最近举行的一次DX3数字营销的大会上，自称为&ldquo批发先知&rdquo的行业老兵DougStephens设立一个展台，用来展现他的各种批发新技术，这些技术可以让传统批发业跟在线消费停止抗衡。他的目的是经过多种展现方式的结合运用，打造出逾越单一品牌的效果，并为这个项目起名：RetailCollective。

　　Stephens在承受知名媒体TNW采访时表示，他在这个行业曾经很长工夫了，也见识了很多批发展现方面的新技术，但是从没有一个见过任何人站在全新的角度，来审视批发的将来。为此他们停止了这个项目，将很多科技产品停止了整合，并尽能够的充沛交融，为用户制造一种耐久和全方位的体验。其中触及到的技术包括：加强理想技术、数据剖析、机器人库存管理、挪动领取以及beacons无线通讯等。

　　Reta简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。ilCollective试图经过店家和消费者单方的角度来改善购物消费的进程。比方挪动身份跟踪技术，一方面可以协助批发商看到他们等待的各种消费数据，另一方面可以向消费者展现团体化购物的益处。

　　比方消费者可以想象这样的购物进程：当你进入到一家商店时，你的身份就被自动的辨认出来，并且经过智能的数据剖析判别出你能够喜欢的东西。当你拿定留意决议试穿的时分，你拿着一件衣服离开加强理想镜前，就可以直接理想你穿上它的效果。而在你进入试衣间的时分，一个机器人会自动的为你停止效劳。最初当你付款的时分，只需求复杂的拿出手机就行了。

　　而且DougStephens想把这些技术整合起来，并不是只是由于这些技术很酷，而是想发明不同的体验。他是在发现批发行业缺乏真正的远见时，才开端了这个方案。几年工夫过来了很多现在的想象都成为了真。比方他很早就预测大综合的批发将要分解。他表示，批发业还是要逐步垂直化细分的。这个观念如今看来貌似人人皆知，但是2009年当他说出相似的言论时被很多察看家称为渣滓。

　　Stephens觉得在未来，批发店会逐步成为媒体的接口。由于越来越多的消费者习气于在商店看看，最初在网上完成买卖，所以实体店曾经很难从销量上停止评判了。他以为，人们应该开端将线下购物视为一种媒体体验，并从发生的印象和用户粘度等角度来剖析其价值。