2017年6月，阿里持续增持。据AI财经社报道，阿里系进一步增持饿了么。总计投资4亿美元，阿里系对饿了么持股总占比达32.94%，已取代饿了么管理团队，成饿了么最大股东。
而2017年8月饿了么对百度外卖的收买，也是阿里提供融资后才完成的。就像阿里之前对UC、优酷的投资逻辑一样，阿里很快就完成了对饿了么从战略入股，到控股的全进程。
张旭豪在总结上述阶段、瞻望将来时，尤其强调效率和精密化的运营。他在承受《李翔商业内刊》采访时表示，&ldquo下一个十年，整个互联网公司的走向，是更重、更深、更精密化、更垂直。&rdquo
张旭豪以盒我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。马鲜生为例，论述了为什么阿里巴巴要去做盒马鲜生这样一个与淘宝完全不一样的形式，&ldquo就是为了对产品和效劳质量有更好的掌握。&rdquo可以看出工夫推移，他的话语体系和表达方式在转变&mdash&mdash正在从好斗走向平和，张旭豪越来越像一个成熟的创业者了，当然还有阿里思想方式的影响。
张旭豪痴迷技术，近年来他说的最多的关键词是&ldquo自动化&rdquo和&ldquo效率&rdquo&mdash&mdash&ldquo我以为创新就是关于效率和自动化的极度痴迷，如何把效率、自动化两件事情做到极致，是我们这样以运营为主的平台需求临时去做的事情。&rdquo
如今，张旭豪更多把饿了么定位为&ldquo探究者&rdquo和&ldquo引路人&rdquo，&ldquo我们去尝试如何可以把这件事情做到极致，做到我们想要的一个效果。&rdquo
在专业生活中，张旭豪喜欢篮球。他微博中提及最多的两件事儿就是饿了么和篮球。虽然身高不高，但他进入了卢湾区篮球队，有二级运发动资历证书创业后张旭豪身体迅速发胖，膂力跟不上时，就靠意志力硬撑。小同伴评价他为&ldquo无所顾忌&rdquo。
无所顾忌的张旭豪必需更慎重。界面记者在2017年9月饿了么收买百度外卖后预测，张旭豪与王兴必将有一场&ldquo决战&rdquo。决战还未到来，张旭豪却要面临更严峻的与阿里系关系的成绩：往前一步，像俞永福一样进入阿里中心管理层前进一步，高管团队套现走人，参见古永锵。
而不论张旭豪能否情愿，被&ldquo收编&rdquo后的饿了么都将依照阿里的意志往下走。
外界都在猜想饿了么与口碑的关系，以为饿了么将取代口碑在领取宝的二级入口，后被造谣。另据36氪音讯，饿了么将被并入口碑。但饿了么和口碑本来属于不同定位，一个担任到家、一个担任到店，饿了么并入口碑的商业逻辑不明晰。
2018年1月27日，口碑正式被划入张勇旗下的新批发幅员，与天猫服饰、天猫电器加苏宁、盒马并列阿里新批发&ldquo四大金刚&rdqu高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。o。依据口碑方面发布的数据，平台入驻商户曾经超越250万家，单日买卖超越3000万笔。
阿里巴巴CEO张勇曾在外部讲话中泄漏，阿里曾经构成了以原来的淘宝为天，以菜鸟为地，全渠道的新批发的各路大军。这其中便包括&ldquo用技术、数据和整个经济体资源驱动的让消费者有共同体验的口碑大军&rdquo。
饿了么如今曾经承当起了口碑到家业务的配送义务，阿里入股后两者的后台就曾经逐步打通。饿了么极有能够同口碑一样，并入阿里巴巴的新批发阵地，成为新批发的根底设备。
饿了么次要有两大优势是其他垂直类电商不具有的：
第一、流量越来越贵，垂直范畴平台去取得流量的时机越来越少，外卖是本地生活高频场景之一。
第二、物流。饿了么如今有300万注册骑手来提供物流效劳。阿里或许更看中饿了么的同城配送才能，本人再去搭建一个同城30分钟的配送网络不太理想，像盒马的四周3公里的配送区域已分明受限。
张旭豪已经给本人做过一特性格测试。目前创业者次要分两类：一类是规划的很好的，性情测试是ESTP而张旭豪测出的后果是，没什么规划、方案性，暂时想到什么就做什么，然后发现成绩处理成绩。他以为本人属于比拟&ldquo随性的&rdquo。
&ldquo随性的&rdquo张旭豪打造出了饿了么这一上海互联网公司独角兽。平台上曾经接近有1亿的订餐者，明天中国的挪动互联网总人数大约是7亿人，相当于每7团体外面就有1团体用过饿了么。张旭豪下一步的走向，应该也很快就要揭晓了。
（来源：界面旧事 王付娇 林北辰）
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