互联网与大数据时代的地产营销，不只需求创新，更需求从效果和效率处理行业痛点。在新常态的市场背景下，关于房地产行业从业者来说，新的情势变化也意味着新的行业规则、新的玩法打发。

在中房智库创新营销沙龙上，中国房地产报社社长栗文忠表示，“房地产行业开展有两难，第一难，房地产行业开展进入了一个困难期，三四线城市的库存量很大，一二线城市拿地本钱很高，企业，中小企业纷繁面临着生活难。第二难，房地产企业里在众多的环节，众多的任务中呈现办事难。”他指出，要破局首先要在分享和共享上下功夫，要在企业文明上下功夫。

“营销一定要做好本职任务，我觉得本界能做好一定不会去跨界。”泰禾集团副总裁沈力男在分享企业经历时谈到，产品效劳才是霸道，目前根本上轻推行，轻物料，重体验，这都是十分重要的一些心得。“我觉得任何时分，一定要做好产品和效劳，等候窗口期的到来。窗口期到来之后，你一定卖得快、卖得好，卖出品牌来。”

居理新房CEO王鹏则以为，线上和线下是不割裂的，行业外面很多人，都是希望把线下流量转化为线下买卖。目前成功的新房直卖，成功把线下流量转化为线下买卖公司并不多。成功并不是有一个网站流量很大，他还需求有很强的线下运营才能。

在他看来，“假如往后看20年，一切行业都在完成线下买卖的线上订单化，就像是京东关于批发的扩展，携程关于出行的拓展，美团关于餐饮的拓展，滴滴关于出行的拓展。将来房产也会是类京东的形式，也就是直卖形式，变成一个十分关键的形式。”

以后，行业也急需结合逐渐成熟的互联网、云计算、数据技术，寻觅与政策引导有契合点的行业方向。但是目前市场上的房产大数据都是割裂的：有些十分偏线下，只局限于客户进店数和成交量；有些则十分偏线上，只要用户在线上检索的内容，但是基本落实不到线下的买卖；还有些所谓的大数据只要网签量和人口。

确切地说，将来合格的大数据一定是从线上到线下连接的，基于用户的需求，停止精准的画像，为房企提供精准的营销指点。居理新房的直卖形式就很好地处理了这一点，既有很强的线下流量运营和转化才能，又有很强的线下效劳运营和转化才能，而这二者关于打破房产大数据信息孤岛来说缺一不可。