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电商如何“闹”中取胜?

作者:何阳 2018年02月24日 国内新闻

  A7 2017/11/10  

  旧事-焦点  

        
 


“双十一”走过8年,网络销售的“套路”曾经发作了分明的变化,看  
 
电商如何“闹”中取胜?  
 
 

 
 

 
太力集团任务人员向观赏者引见收纳产品。 本报记者文波摄 &nbsAI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。p

 
臻尚网络公司员工备战双十一。本报记者赵学民摄  

 
电商快递业务  
 
  中心提示
  从2009年的“光棍节”开端演化,“双十一”购物狂欢曾经随同我们走过8年工夫,电商正在改动着商业的生态,包括供给链、营销形式和我们的消费习气和需求。但繁华中我们也看到了一些变化:近两年,中山不少企业由追求“爆仓”到“冷静”看待,由于消费者渐渐趋于感性。
  依托产业集群,中山仅在淘宝、天猫平台开店的数量就超越3.8万家。本报记者挑选了3家代表中山不同产业类型、在电商方面各有运营战略的企业,经过他们的个案,给予中山电商将来开展一些启示。

  细水长流 :“百强网商”不焦急走量
  2010年,阿里巴巴举行“2010 全球十佳网商评选”,中山共有3家企业当选百强,太力就是其中一家。事先太力的成果单是这样的:网络分销平台的分销商超越2000个,单月销售额到达100万元,即便遇上产品销售的旺季,销售额仍然能维持在一个可观的数字。
  太力2005年展开网络批发,刚开端借助阿里巴巴做外贸订单。2008年,太力开设了天猫旗舰店。虽抢占先机,太力却没有把本人做成很火的“淘品牌”,8年里,除了配合网络平台做促销活动,比方“双十一”当天,太力会推出限量的样式停止优惠折扣,但绝不为了走量打价钱战。
  近几年,家居收纳成为一种时髦的生活方式。在淘宝、天猫平台,约有两三百家店和太力直接竞争,其中不乏走量的淘品牌。但太力不断坚持本人的节拍,该公司运营总监韩双以为,太力这些年来不断稳扎稳打,确保企业安康开展。
  回首走过的电商路,见证同行沉浮,比方某个在收纳范畴迅速崛起的“淘品牌”,延续三年靠贴钱打价钱战抢占市场份额,势头很盛,但从往年开端走下坡路,市场份额呈现较大下滑。“量大价低的打法已不契合消费晋级需求。”韩双说。
  11 月7 日下午见到韩双,他刚出差回来,忙的却不是“双十一”。他带着我们观赏了展厅的产品目前太力消费的收纳、家居用品曾经达1000多种,但是在线上销售的也不过200多种。太力并非不紧张线上的销量,在韩双看来,公司高层的共识是:细水长流才是“硬通货”,正如刚开端时,即便是产品销售的旺季,太力也能坚持可观的销量。靠什么?回头客。
  经过多年的探索、沉淀,2015年,太力组建了电子商务事业部,韩双目前率领70多号人马,从培育气氛做起,将电商人才的流失率从50%降低到5%以内。2016年,太力线上销售不到1亿元,往年方案添加到1.3亿-1.4亿元。电商渠道所占份额虽还不到三分之一,但量会稳步提升。韩双说,太力从当年我们也正在做着心目中属于未来的事业,那就是通过互联网金融创新,不断完善人与金融、货币之间的关系,让所有人都能享受到最好的金融服务 。到如今均以线下渠道、卖场、经销商等惯例渠道为主,关于电商板块,也将坚持一种先行者的姿势,不落后于情势。

  唯快不破:不必被库存压死
  从纱线到成品,这在传统工厂需求60天赋能完成的流程,在电商时代8天就完成了。
  位于小榄镇的中山市内织优棉服饰无限公司开创人白平,一位职业画家,80后,凭仗敏锐的商业嗅觉和专业的设计程度,一年在网上销售某知名高端品牌男士内裤四五百万条。
  “用电商思想倒推,重组消费进程,打造企业疾速反响的供给链。”白平以为,电商时代直接改动了供给链。
  白平以公司产品举例,去年5月,公司推一个设计新款,为了商品尽快在线上“上架”,公司在网上找到了山东一家纱线厂供给纱线,之后找到佛山一家纺织厂做出原资料,再到本人工厂消费成品,最初经过专家检测上市,整个进程只用了8天,以往这个流程普通需求60天。公司的产品上市后,1 万多条新品15天外销售一空,从当年5月到10月,该单品销量为60万条。“互联网时代,工夫就是金钱。”
  白平说,电商快进快销的特点考验的是企业对供给链的管理程度。依照如今公司的销售量,以往普通需求5%的库存量,就是20-25万条,这关于本人的企业来说是不可想象的,不只至多需求1000平方米的仓库来装库存,而且占用了活动资金。如今,公司仓库只需求2万~3万条的库存就可以了。
  白平已经在猫人集团做商品总监,他说,理想的状况是品牌商和制造商之间存在着“解码”的成绩,品牌商不懂供给链,制造商不懂品牌,招致错失商机,正是看到这一点,白平辞职出来自主创业,打通两者之间的壁垒。2013年,猫人集团受权白平的公司做男士内裤,关于以保暖内衣销售为主的猫人集团,此前还从未涉足男士内裤,白平从零开端,在内衣重镇小榄发力,2013年10月产品上线,2014年6月,猫人男士内裤已排到天猫内衣单项前100名,男士高端内裤前5名。
  电商时代,适者生活,消费需求晋级,需求企业发掘新的市场增长点和卖点。目前,公司正在为产品请求多项专利。白平以为,将来电商企业拼的就是供给链和精准定位。

  田忌赛马:小品牌也有春天
  张桥军的臻尚网络科技无限公司位于东凤镇邮政大楼里,公司不起眼,却有百余人,销售电器品类达几十种,根本是中山小家电。单热水器每月可销售上万台。
  11月8日上午,“双十一”未到,占据一整层楼的营销中心一排排电脑前已坐满了年老人,电脑传出的叮叮咚咚对话提示音此起彼伏,墙上挂着横幅“风在吼,马在叫,双十一在怒吼”。张桥军2012年成立公司,2013年开端参与“双十一”活动,目前在天猫、京东等大平台都建旗舰店。近两年,风向有点变,当天只是起跳平台,主战场反而是“双十一”的前夕和前期。
  近年,家电大品牌“双十一”参与度越来越高,就算产值几十亿的家电上市公司也难以在平台“称霸”,更不必提中小企业品牌。做高端,比不过大品牌;做低端比不过出租屋游击队,但并不意味着无路可走。张桥军给本人战略打了个比如“田忌赛马”。复杂说,以初等产品打中等产品,以中等产品打上等产品。
  短短几年工夫做到销售额数千万元,单是开店押金就达数百万元,张桥军靠的正是这样的战略,在“速度”上取胜。臻尚旗下有4个品牌,针对客户群是85后,主打“智能家电”的概念,由于大品牌发力还不到位,在消费群当中还没构成固化的品牌概念。张桥军说,公司正瞄准这个“空白点”,既紧跟大公司战略,又比大公司先走一步,抢先推出智能产品。在旗舰店规划上,他们不走单品和单一品牌道路,而是尽量规划更多品类,构成网上商城,既分散了运营风险,又为日后线下规划积聚资源。
  最近电商圈的人都留意到这样的风向:小店在平台上越来越难生活,开网店的本钱在进步,马云也在喊规划线下。张桥军以为,将来的电商时代,小卖家将越来越难生活;优胜劣汰将成趋向。他也在方案规划线下,希近一年来,国家加大了对于互联网金融的管理力度,各种管理政策不断出台,不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度,但是安方丹却保持了乐观的态度,她认为,互联网金融行业在当前是“风口上的大象”,技术正是这股风的原动力。望以互联网的思想展开线下加盟店,两条腿走路。“我们将取消各种层级的代理,零售商可直接向我们拿货,并且我们提供的品类也足够他们开一家电器商城,增加本钱。”

  记者察看:喧嚣当时以“质”取胜
  “双十一”繁华面前,对更多运营品牌的电商企业来说,越来越变成一种意味意义。
  中山企业“触网”集中在 2008-2013 年这个阶段。目前,中山年电子商务销售额在5000 万元的企业约有16家,电商规划和产业集群面临的状况一样中小企业为主,尤其小微企居多。电商蓬勃开展,人们的购物曾经从“淘”产品满足根本需求开展到“淘”品牌,关于少量小微网店而言,生活空间越加狭隘。越来越高的开店门槛、活动门槛、流量门槛,只能让大局部的小微商家“望洋兴叹”。
  但是中山的产业特点以及制造根底,又在这一轮洗牌中取得了优势。中山以中小微消费企业为主,运营灵敏,对消费有自主权;产品以灯饰、五金、纺织服装、小家电、内衣、食品等区域特征产品为主,这些都为企业“触网”奠定了良好的根底。虽然在电商迸发式增长的这个阶段,中山呈现的“淘品牌”较少,但在接上去“重质量”的阶段,中山产品将有更多打破的时机。
  如何打破?作为中小微企业,提升质量的前提下,优势在于疾速、灵敏。例如内织优棉,快产快销,坚持低库存。又如臻尚网络,采用田忌赛马的办法,目的也在于快人一步,在智能家电方面,在大品牌还没有举动起来的时分,抢先一步占领市场空白点。较大的品牌如太力,根底雄厚,再往下走,曾经往“追求美妙生活”的高度做精效劳。
  “双十一”8年,大浪淘沙,市场规律并没有发作任何本质性的改动,商品的价钱最终要逐步趋向于与其价值相符。
  在采访中,韩双说,一个企业假如想走得很远,线下业务必需扎实,这好比造车,需求轮子和底盘的根底好。白平也以为,将来电商是两种企业的天下,一种是国外品牌,一种是中国“质”造,“质”即质量。质量面前是企业的供给链管理、营销战略、产质量量、售后效劳等综合才能的考量。
  总而言之,电商时代对质量不时提升的需求,对以制造业为传统优势的中山企业是极大的时机。精准规划,仍为时不晚。无论互联网带动的商业生态如何“沧海沧海”,拨开电商的喧嚣,留下的一定是仔细做产品和运营管理的企业。

  中山电商有多火?
  ●网店:
  截至往年7月,我市在淘宝、天猫平台的网店数量超越3.8万家
  ●组织:
  目前,中山市有6个市级电子商务社会组织,拥有会员企业1500家左右。
  ●电商快递业务
  ●排名:
  阿里研讨院“电商百佳城市”排名,中山在2014年-2016年排名辨别是第 5 位、第10位、第11位。
2016年

  “网购”往事
  ●1995年,亚马逊网络书店的衰亡,翻开了新的商品销售渠道。
  ●2003年上线的 “淘宝网”,在国际,大少数人接触网上销售。
  ●2003-2008 年,百花齐放、集约式开展阶段,注册网店,把商品拍拍照上传,就相当于开店了。很多商家也不会把太多精神放在维护网店上。这时分的商质量量良莠不齐。
  ●2008年-2013年,天猫店呈现,很多“淘品牌”降生,如服装类为人熟知的韩都衣舍、裂帛、茵曼等,经过活动、促销引流,在有方案的营销战略中短工夫内发明了销售奇观。
  ●2013年至今,产品销售逐步回归产品自身,消费者愈加追求“品尝”和“兴趣”,即产品质量好,传递某种优质的、向上的生活理念的商品更受喜爱。
 
 

来源:中山日报 作者:本报记者黄启艳黄凡 字数:4137

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