近年来，随着创新型国度建立和群众创业的普及，国际涌现了少量的初创型企业。如何保证企业的继续安康生长，如何树立高效有凝聚力的组织文明，已成为企业迫切需求处理的成绩。在疾速开展的基因测序行业继续耕耘了18年的金唯智，依托本身盈利推进企业战略投资的稳健开展战略，不时夯实着本人外行业的抢先位置。在此新春佳节之际，金唯智结合开创人廖国娟博士承受生物探究采访，讲述了本人的创业故事。  

金唯智结合开创人廖国娟博士

选择生命迷信，由于探究未知很有吸引力

80年代，很多学习好的人都会选择理工科。相比数学、物理、化学等比拟成熟的传统文科学科，生命迷信是比拟新兴的学科，而廖国娟当机立断地选择了它。“正是由于生命迷信是比拟新兴的学科，有很多未知范畴可以去探究。诸如生长、代谢、衰老、疾病等景象和成绩还没有很明晰的看法，可以做的事情比拟多。” 廖博士笑着说，“探究复杂的生命景象面前的机制对我有很强的吸引力，从本科到博士后一路走来，不少同窗由于各种缘由分开了这个范畴，我不断做的还都比拟顺畅，每个阶段都能找到本人感兴味的方向做些研讨，就自然没有思索转行。”

在廖博士看来，生命迷信是个很值得自豪的行业，是最能够改动世界认知的范畴。基因技术曾经阅历了跨越式的开展，无创产筛、肿瘤检测等曾经开端改动人们关于安康的管理。假如我们站到将来看明天，明天应该依然是基因时代的婴幼儿时期。基因技术对人类会是个不可或缺的工具，在医疗安康、食物、动力甚至于消费者产品范畴都会大显神通。

兴办金唯智，处理客户痛点

在美国留学时，廖博士的很多同窗毕业后选择进退学术机构谋取终生研讨的职位，或许是进入生物技术公司或医药公司寻觅一个研发的职位，如此高薪稳妥的任务她照旧没有选择，而是选择另一条充溢不确定的路途创业。廖博士表示，“创业的不确定性对我来说，有很大的吸引力。金唯智从最后两团体创业，到如今18年后曾经规模上千人，在北美、中国、日本、和欧洲都有实验室，业务也从晚期的基因测序，到如今包括了一系列基因分解及基因编辑等一站式全方位的基因组效劳。生物技术依然在疾速开展，所以我们当前做什么新业务，开发什么新市场，依然有很多未知和不确定性。这都是让我觉得很有意思的事情。” 

廖博士在哥伦比亚大学攻读博士后时，清华的同窗孙中平博士（后来结合兴办金唯智的同伴），也在哥大读博士。茶余饭后，聊天的时分，他们会讨论一些未来的开展方向。有一次，孙博士提议，一同兴办一个公司做些事情。事先人类基因组方案行将完成，依托这个基因图谱，研讨人员可以在基因程度上对很多的生物学景象停止研讨解释。可以说，这给生命迷信翻开了一个新的天地。于是，两人一拍即合，决议创立金唯智，选择把基因组效劳作为创业的切入口。

90年代末，大家关于测序技术的使用需求不时增长，但在运用中也存在不少的成绩。做过生物学实验的人都晓得，很多的任务需求上一步的后果确定后才干展开后续的任务。假如不能在确定的工夫收到测序后果，整个实验的进度都是不可控的，没有方法做后续的实验预备。廖博士坦言，“那时分很缺乏靠谱的中心实验室，样品送出去后，什么时分可以拿到后果是很不确定的。事先我们常常开玩笑说，什么时分出后果要看当天月亮的地位。这是我们分子生物学实验中普遍存在的一个痛点。”

金唯智成立后，做的一个很重要的承诺就是确定的交付周期。虽然初期采用的设备平台通量不高，对交付带来了很多的妨碍，廖博士还是把这当做了一个硬性的要求，确保客户可以在确定工夫拿到后果。后来，她们率先推出了“当天7小时测序”的效劳，当天即可前往后果。这对客户的项目进度控制协助很大，为客户节省了少量的等候工夫。也正是由于金唯智协助客户处理了这个很迫切的成绩，诸如洛克菲勒大学、普林斯顿大学、哥伦比亚大学、哈佛大学等多家世界一流研讨院校陆续选择金唯智，作为其基因测序的协作同伴。

翻看金唯智近几年的成果单，2015年底，这家基因组学效劳范畴的国际化公司，就凭仗着坚实的综合实力，并购了老牌生命迷信公司Beckman Coulter的基因组业务，进一步夯实了本身在基因组效劳方面的综合才能。随后，凭仗稳健的开展和继续的行业投入，金唯智荣获著名征询公司Forest&Sullivan评选的“2016年度北美生命迷信研讨效劳范畴最佳企业奖”。2017年，金唯智在中国市场新增广州、南京两个实验室，全球基因组学实验室数量到达了15个，全球战略规划继续完善。

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作为执掌这个千余人团队的当家人，廖国娟博士觉得，“创业的关键在于为客户发明价值，做正确的事。想要成为一个伟大的企业，重点在于打造一个客户-员工-企业的三赢平台。”

往年恰逢金唯智18周年，廖博士说，“过来的18年里，我们在金唯智所做的，也是围绕为生命迷信范畴的研讨人员提供高效率、高质量的效劳，减速他们在基因组学研讨和使用方面的项目停顿。相比公司的生长壮大，更让我骄傲的是在一些严重的研讨打破面前的金唯智奉献。”

客户、员工、企业三方共赢

随着创新型国度建立和群众创业的普及，国际涌现了少量的初创型企业，如何存活上去以及活的更好是大家普遍关注的。廖博士的心得是，不论在公司开展的哪个阶段，重要的一点是，公司所做的事情一定要可以给客户带来价值。所做的事情要能处理客户的痛点，给客户带来好的体验。“像我们这种生物技术公司，我们所做的事情能否协助研讨人员放慢项目的停顿和做出更大的发现。假如能做到这一点，公司才有生活的根底和存在的价值。”

对金唯智来说，企业的最大价值就是提供一个添加客户价值，协助员工生长的平台。企业要给客户带来价值，否则无法生活和生长。此外，也要给员工提供团体生长和职业开展的平台。客户和员工赢了，企业也就赢了。这是在金唯智常常提到的三方共赢的概念。

在读书和学习的进程中，廖博士也理解到了一些伟大企业所追求的“同时兼有”的理念。它们追求看上去貌似矛盾的两面，不是非此即彼，而是找到方法去同时兼有。这外面涵盖了很多对企业临时继续开展很关键的要素。廖博士说，“在金唯智，我们追求的是既有理想情怀也有赢利，既有疾速增长也有充足的利润，既有质量也无效率，既有传承也有改动，既有临时开展潜力也有短期后果，既要任务也要生近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。活。假如我们能把这些理念执行到位，我们势将会成为这基因时代的一个次要角色，用我们的任务协助研讨人员更容易、更便捷、更高效地做成他们的事情。”

让员工的生长与企业开展协同

企业开展的不同阶段，对人才的需求也有所不同。在过来18年里，从最后仅有两人的初创团队到如今全球近千名员工的规模，金唯智在人才选择和培育方面又有何独到的了解？廖博士引见道，在公司的创业阶段，我们需求的人才干够独当一面甚至少面，这样才干把初创公司的方方面面都能照顾失掉。在公司的生长阶段，一个小规模的公司要求企业的指导人应该能无效的率领团队。再到公司各部门健全完善后，关于人才的跨部门沟通协调才能会有很大的要求，这个阶段的指导人需求可以凝聚大家一同朝一致的目的迈进。

金唯智是用一套共同的价值观来一致员工的思想，朝着一个共同的目的来努力。在团体层面，每团体都要有积极的心态，此外还要有过硬的身手。在别人层面，每位员工都把客户的利益放在中心，积极地为客户提供价值，解除客户的痛点。同事之间，应该相互协作相互协助。纵向来说，每个员工都应该考虑假如把所做的事情做的更好，哪些可以创新，哪些可以停止改良和改善，从而提升公司的竞争力。在到达这些层次的需求的同时，廖博士还希望公司所做的事情，是有社会责任感的，对整个世界是有积极影响的。

说到人才的培育，这其实和企业的开展很像，每个员工在生长的不同阶段也会有不同的开展诉求。金唯智经过完善合理的职业开展方向和培训体系，鼓舞员工依据本人的兴味喜好，探究尝试不同的岗位，让员工的生长和企业开展协同增益。

随后，廖国娟博士还举一个例子：我们有一个8团体的基因分解小组。2010年，他们从大江南北前后参加金唯智，并相继在苏州成家立业。将近八年过来，这个小组的成员都还在金唯智。这八团体中，有的人持续据守着最后的方向，成了公司的技术专家，有的人进入了公司管理层，也有的人跨部门做了IT、销售、质量平安。借助金唯智这个平台，他们都找到了合适本人的职业开展路途，以本人喜欢的角色和公司共同生长，这种共赢的场面正是我们金唯智想努力发明的。

结语：新春祝愿

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在采访的最初，廖博士也向全球客户对金唯智的支持和信任表示了感激。她表示，“新的一年，金唯智将自始自终的以优质、高效的效劳助力客户在生命迷信范畴的研讨和使用。同时，在此新春佳节之际，也祝福大家身体安康，阖家幸福，事业顺心！让我们携本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 手努力，在生命迷信范畴砥砺前行，为世界更好！”

关于廖国娟

廖国娟博士，GENEWIZ结合开创人，首席执行官，国度"千人方案"专家。南开大先生物化学本科，清华大先生物化学硕士，纽约州立大学石溪分校生物化学与细胞生物学博士，随后在哥伦比亚大学完成了生物化学和细胞生物学博士后研讨。1999年，随同着人类基因组方案的施行，廖国娟博士与另外一名开创人孙中平博士在美国兴办GENEWIZ公司。公司现已成为全球基因组学技术效劳市场的抢先企业之一，在全球多个国度运营着15个基因组实验室，为包括30位诺贝尔获奖者在内的数万名全球研讨人员提供研讨效劳。