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魅族组织架构再次调整 配件事业部亮了

作者:王同东 2018年02月23日 国内新闻

&n简单来说,创业有四步:一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队,你们的难点不在于找钱,而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。bsp  中关村在线音讯:进入2017年,魅族曾经停止了一次高层重组。日前魅族科技再次停止组织架构调整及人员任命。昨晚魅族下发全员邮件,发了这次调整的详细阐明。本次调整,魅族成立了三个事业部,辨别为:海内事业部、配件事业部以及电商事业部。

     调整之后,新成立的三个事业部所担任的事务辨别为:

海内事业部:担任公司产品的海内业务,完成公司海内运营目的。原海内营销部职能移至海内事业部。

    配件事业部:担任公司配件产品的研发、市场推行及销售任务。原魅蓝事业部配件研发、市场推行及销售职能平移至配件事业部:原魅族事业部下的交融产品部职能平移至配件事业部。

    电商事业部:原PQCS中心下的PMC部职能平移至供给链中心,其他职能不变。PQCS中心更名为QCS中心。

魅族组织架构再次调整 配件事业部亮了


    组织架构调整之后,魅族科技的高层有了新的格式:

1、董事长/CEO黄章直接收理公司各事业部及中心,总裁/COO白永祥、CFO戚为民协助管理。日常事务中,总裁/COO白永祥侧重协助管理各事业部及业务共享平台:CFO戚为民侧重协助管理职能支持平台。

2、戚为民提升为公司初级副总裁,担任公司首席财务官(CFO),担任财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报任务。

3、任命郭万喜为魅族事业部副总裁,担任魅族事业部销售相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报任务。同时,郭万喜还兼任海内事业部总裁,担任海内事业部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报任务,其原有的任务职责,岗位职级不变。

4、公司初级副总裁杨颜履管配件事业部、电商业务部相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报任务,其原有的任务职责,岗位职级不变。

5、公司初级副总裁杨柘担任公司首席营销宫(CMO)兼总顾问。

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