人民网北京2月5日电（徐倩）2日晚间，融信中国控股无限公司（03301.HK，下称“融信”）发布营运数据显示，1月份总合约销售额约为71.21亿元，合约修建面积约为346106平方米，均匀合约售价约为新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。每平方米20574元。

　　同时，融信还发布了2018年全年合约销售目的为1200亿元（含合营和联营公司），较12月底克而瑞发布的2017年703.1亿元的总销售额（含合营和联营公司）增幅达70.7%。

　　在1月销售业绩完成“开门红”的状况下，融信能否能顺利完成千亿目的的跨越呢？

　　3000亿货值储藏

　　财报数据显示，截至2017年12月31日，融信中国共获得总销售额约502.35（不含合营和联营公司）亿元，较2016年完成翻倍增长。

　　地下数据显示，2014年、2015年和2016年，融信中国辨别完成销售额89.49亿、119亿和246亿元（不含合营和联营公司），2017年提早2个月完成全年目的。假如融信可以坚持过来三年的业绩增速度，2018年，完成千亿目的应该无虞。

　　另一方面，融信曾经于去年年中到达3000亿元的货值储藏。财报数据显示，截至2017年6月底，融信的土地储藏已达1300万平方米，货值超越3000亿元。

　　不只如此，融信的土地储藏72%位于一、二线城市的中心地段，其一、二线城市拿地均价为每平方米10603元，在售项目均价为每平方米26584元。

　　值得留意的是，在1月份，融信还以10.19亿元总价、每平方米3.16万的楼面价，竞得杭州拱墅区商住地，进一步加大了在长三角的规划。

　　向管理要规模

　　现实上，早在去年年中，融信就提出了千亿的销售目的，贯串整个2017年，融信已然在外部停止悄然革新。

　　革新从全国化的规划开端，融信在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。整合原有的规划战略，将全国的据点划分为七大城市群，辨别包括长三角城市群、海峡西岸城市群、珠三角城市群、京津冀城市群、东南城市群、中部城市群以及成渝城市群。

　　在七大城市群的根底上，融信再将原有的区域型管理架构改动为事业部制度，以加大事业部的自动权和自治权。详细来讲，就是由原来的“集团-区域-项目”调整为“集团-事业部-城市公司”，并将公司的考核主体设置为事业部，充沛对事业部停止放权，包括拿地、销售等。

　　关于此革新，融信中国品牌营销中心总经理张文龙此前在承受人民网的专访时泄漏：“结合目前千亿房企的管理架构和融信的实践状况，希望经过此次革新为融信冲刺千亿以及千亿当前的开展奠定根底，构成更富有竞争力的管理机制。”

　　此外，在考核方式上，融信已将运营部、外联部、财务部归入到营销考核管理中，构成“营销驱动型”的考核机制。

　　以营销为驱动，向管理要规模，融信曾经做好了排兵布阵，以期可以完成弯道超车。