在过来的一年里，全球印刷企业见证了一系列破产和重组事情，工厂封闭、小型印刷效劳商加入市场、印刷业全体支出持续下降。在以后运营环境瞬息万变的印刷行业，预判行业开展趋向并适时调整战略，对印刷企业开展至关重要。美国赢船公高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。司的剖析报告标明，面对情势严峻的2016年，印刷企业要想取得销售和利润的增长，应在增强本身中心竞争力的根底上，提供增值效劳，具有差别化竞争的实力。同时，消费效率，设备运用率的提升也将成为印刷企业制胜的关键点。

    中心竞争力再定义

研讨数据显示，2016年印刷企业的中心竞争力将表现在数字印刷、大幅面印刷及胶印等方面。提供数字印刷、胶印、创意效劳的印刷企业业务增长速度高于均匀增速。备受关注的网络在线印刷效劳则未进前三。

在对“2016年印刷业务中估计哪3项增长最快”的答复中，62.3%的商业印刷企业倾向于数字印刷业务，39%选择大幅面印刷业务，26%的商业印企选择了胶印。网络在线印刷效劳与创意效劳选择率均为19.5%，市场效劳、标签印刷、仓储效劳、后加工与物流效劳居于末位，选择率为11.7%。

    比拼多样化增值效劳

虽然印刷企业开端更多的关注数字印刷、大幅面印刷及胶印等传统业务，但这些业务的高销售并不能带来波动的高支出。市场竞争的加剧将招致2016年的全球印刷业呈现另一种趋向：专注于发明、引入、培育增值产品及效劳，寻求传统业务之外的利润增长点。

在印前环节，把创新观念与创新内容结合，依据古代印刷产品内容数字化属性的可扩展性，对内容资源停止深层次的开发应用，经过内容的数字化为客户提供高质量的多元化产品，例如可变数据印刷与按需印刷等，可以协助印刷企业在无限的客户资源上开发更多的业务。

在印后环节，装订工序承当着各类印刷品最初的加工义务，关系着印刷品的运用价值。关于印刷企业而言，印后是一个重要的艺术加工工序和使印刷价值链大幅增值的关键环节。研讨标明，2016年印后工艺将逐步向多样化与复杂化开展。

    效率提升成赢利关键

2016年，印刷企业运营与管理理念的提升，规范化任务的树立、设备应用率的进步、员工奉献率、技艺的提升等，将决议印刷企业的赢利增长。研讨标明，相比其他平凡的印刷企业，大少数抢先企业都有较高的设备应用率。

依据企业赢利状况，美国赢船公司将印刷企业分为增长型、持平型与下降型，剖析不同类型企业每天运我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。用印刷设备的状况。数据显示，赢利增长型与持平型的印刷企业在数字印刷设备的运用率上分明高于下降型印刷企业，仅在传统胶印设备上，下降型印刷企业的运用时长略高于增长型与持平型印刷企业。

在数字印刷设备中，数字彩色大幅面打印机的运用时长辨别为增长型印刷企业5.5小时，持平型3.5小时，下降型仅为1小时；数字高速色粉型卷筒纸印刷机的运用时长为增长型印刷企业7小时，下降型企业则为0。在胶印设备上，下降型印刷企业均匀每天运用胶印设备近9个小时，比增长型与持平型印刷企业多出2个小时左右。

（译自美国赢船公司网站)