【慧聪印刷网】都说如今曾经是"要不电子商务，要不无商可务"的时代了，各行各业冷冷清清往云里跑。以前，"云印刷"叫"网络印刷"，去年开端换个马甲，叫成了"云印刷"。不论叫什么，脱去马甲说白了，就是印刷跟互联网对接，叫"印刷电子商务"也罢。

那么印刷老板们，对云印刷这件事儿，你真的看明白了？真的想明白了？先提几个成绩让你冷静冷静：

1.印刷厂搞个网站就变成电商了，那么你是凭什么让客户到你网站下去下单？

2.假如忽然给你新增几百个几千个订单，你该如何处置？先不说如何组织消费的事，就"开施工单"这件事，就把你搞得手忙脚乱。订单多了是坏事，交不了货可就坏事长不了。

3.没有客户签样，机长凭觉得印刷，质量规范如何树立？

这只是三个最根本的成绩，估量绝大局部老板一个也搞不定。乱干蛮干不如不干，不干渐渐死，乱干求快死。

传统印刷企业要转型成"云印刷"商，这可是一个零碎工程，要循时渐进。健豪是化了近十年才变成明天的健豪。建一个网站是变不了"云印刷"商的，就像猪鼻子插根葱是成不了象。

从vistaprint、shutterfly到台湾的健豪、香港的Eprint都是将印刷产品规范化的方式获取碎片化订单。国际虽然曾经有2-3年的印刷电商萌芽期，但目前仍属于新兴事物。依照印刷电商年会上印研所的陈彦所长给出的数据看，国际大小都算上（不含淘宝、天猫、阿里巴巴）也不过100多家，而且大多还只是相似ERP前端开个端口完成自动报价功用。远没有到达将印刷品产品化和规范化的水平。

虽然从90年代初期dtp开端，计算机最早进入的范畴就是印前端，但印刷搭车互联网就远远落后于其他行业，究其缘由一方面是传统行业集约开展，要想发做印刷，只需买台海德堡就会有业务来。挣快钱、走批量、主动加工招致行业危机认识不强。另一方面招生难成绩凸显，印刷没有想象空间，90后先生没有享乐耐劳的肉体，不愿享乐，不愿干累活，工资低下，即便调剂来的先生也由于有更好的专业纷繁转专业，毕业生失业流失到其它行业中。这些都极大影响到新兴的印刷电商普及。作为印刷电商开发推行的产品担任人，常常能遇到用户因没有互联网认识以及没有适宜的维护人员招致网站成为僵尸的状况。

印刷电商不是传统印刷，“大海飞行靠舵手”，印刷电商是个零碎工程，需求老板亲身亲为，而不是将电商分为不同部门管理，电商装修终了后需求的是营销人员来运营，而不是技术人员做运维就行了。假如你要思索上印刷电商，需布置一个具有严谨的思想、可以学习新知识、勇于处理成绩而不是制造妨碍的雇员学习，不用要找个专家来做。另外，建议借船出海本钱要远低于本人开发。依照第二届电商年会陈啸谷总的亲身体验，本人开发每年200万是躲不过的，健豪张训嘉总讲每年的费用至多是10倍。

"云印刷"形式的实质是IT技术和印刷数字化技术在业务承接、外部管控、消费工艺技术等整个进程的零碎使用。其中心是：对外更廉价、更便捷；对内更低的本钱，更高的效率！

分开这些，一切都是浮云！