互联网时代的竞争曾经进入了下半场，这是一个不争的现实。自2016年10月，马云在云栖大会上提出：新批发、新金融、新制造、新技术、新动力的“五新”战略，“新批发”就成为了这下半场的焦点战役。

阿里、京东等互联网巨头纷繁规划“新批发”，借助互联网手腕整合供给链、推翻线下批发店的传统经销形式。阿里首先祭出“批发通+天猫小店”的产品和效劳方案入局，在阿里的战略里“五新”当中，只要“新批发”可以疾速抢占线下流量入口并最终控制线下流量，而一旦线下流量入口抢占成功，其他的“新金融、新制造、新技术、新动力”，也就都瓜熟蒂落、迎刃而解了。京东紧随其后在新通路大的规划下再高调提出京东百万家便当店方案，将采用“乡村包围城市”的打法，先期树立超越一万家京东便当店。

在“新批发”提出至今不到一年的工夫里，无人批发、无人货架、各种连锁便当店、自动售货机等等新型业态，如雨后春笋般的呈现。

新风口 昌盛前行的批发B2B

近年来，在电子商务冲击下，中国批发业不可逆转境地入下行通道，少数批发企业面临营收和盈利程度双重下滑的场面。

超市行业运营压力宏大，家和、 百全、 泽雨等多家大型区域性超市逐渐被淘汰出局，纷繁破产开张。有数批发厂商，勇士断腕，困难地转型自救。在很多商超悲情闭幕，面临选择的时分，街头便当店却逆势增长。2015年增速到达8.4%，销售额增长了15.2%，在全国的浸透率添加了8.5%。

展开剩余70%

批发市场不时演进，便当店、大卖场、超市等各渠道面临不同的机遇和应战。自2013年起，批发b2b平台衰亡，批发行业迎来重生。批发B2B平台，以提升效率，降低本钱为基本主旨，应用网络科技的力气，推进中小超市的开展，为供货商和便当店提供便捷，通我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。明，平安的一站式B2B综合效劳。在互联网技术的开展与消费晋级的驱动下，批发B2B电商迅速开展。2015年主流企业和投资机构规划批发B2B，批发B2B走入人们的视野。

2016年，实体经济下行，传统行业面临转型。与此同时，倚靠互联网创新的批发B2B迅速生长壮大，中国批发B2B平台如雨后春笋般崛地而起。在资本的加持下，疾速野蛮生长，各方争相角逐。据凯度批发征询的《2016年中国疾速消费品互联网B2B市场报告》显示，截至2016年11月，中国市场上共有70多家批发b2b平台，共取得了超越总计50亿元的投资。

据统计，批发B2B行业2017年上半年共有15起融资事情，其中千万元级别的融资金额有7起，亿元及以下级别有5起。可以看到，虽然批发B2B还处于初级阶段，但增速与潜力惊人，俨然成为一个新的风口。

将来可期，批发B2B路还有很远

批发B2B将来可期，但外行业开展中却呈现各样的成绩。快消品B2B从2013年开端试水，至今快消品在线上的份额浸透率仍然不高。例如，据凯度批发统计，目前中国有600多万家包括夫妻小卖部在内的小店，奉献了整个批发渠道40%的市场份额，但是，目前只要16%的小店情愿和B2B平台协作，小店从代理商、零售商那里进货曾经有固定渠道了，如今让他们丢弃原来的一切关系网来运用全新的渠道进货的确很难。

想要让更多的人承受批发B2B形式，需求走的路还有很远。首先，B2B平台对产品和订货流程的梳理，对物流和送货的改善，对业务和效劳的支持，来完成最好的效劳。其次，不时提升大数据才能。B2B平台经过线上买卖、终端根底软件取得少量数据，应用大数据为厂商和便当店提供效劳。最初，为便当店提供增值效劳。协助便当店完成古代化、信息化晋级，同时直接充任卖方角色，打通产业链，协助小店把货卖给消费者。

瞻望 批发B2B将来在哪里？

往年4月，京东高调宣布五年内将在全国开设超越一百万家京东便当店。8月阿里批发通表态称到2018年底就掩盖100万家小店。据托比研讨统计，目前曾经有12家快消B2B电商企业推出加盟或直营的方式停止了线下便当店业务的规划。阿里、京东等巨头加码终端批发，对小店的规划成为目前快消操行业竞争的一项重要内容。

再者，随着批发B2B的深化，B2B平台可以基于买卖数据的积聚，给予小店授信支持，提供资金。鼓舞参加新品类与新产品，发明更多的销售时机。撮合型的平台可以向经销商，物流商供给链金融支持，缓解协作方金融压力。同时，在数据支持下B2B平台将会提供深度效劳。让品牌商拥有更通明的市场掌控和可追溯的渠道投入；让小店可以契合市场静态的进货建议和迷信陈列协助提升动效；让经销商可以掌握市场静态，提升库存周转和资金效率。

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最初，各平台之间也在寻求更多特征的产品与差别化的效劳，在固有形式中努力打破，构建竞争优势。B2B平台将在铺货与买进功用之外进步专业效劳才能。

经过对批发终端赋能，为小店提供更多的增值效劳。经过金融效劳，发明第二个盈利点；经过消费者信息，停止用户管理，提升效率。

经过新品类新产品的推送，提升小店竞争力。将赋能做深做透，就能顺应消费晋级的大浪潮，建立起批发晋级的高速公路。（文来源：B2B内参）