中国石化旧事网讯（记者石建芬 通讯员焦刚）“15月，我们消费配套螺杆的产量比去年同期添加了1.52倍。”6月10日，石油机械江钻股份公司井下动力钻具分公司相关担任人脸上挂满了喜悦。

　　往年以来，江钻股份公司井下动力钻具分公司以“创业创新、提质提效”为主线，积极应对情势，抓住有利机遇，从“抓源头、抓进程、抓细节”上下功夫，片面推进螺杆产业的疾速开展。

　　该公司井下动力钻具分公司依照“放慢产能建立节拍，做好2016年的产能建立规划，顺应市场的需求”的任务要求，研讨制定了产能建立推进任务方案，依据产能建立规划，对原有消费线停止优化调整蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。，完成了螺杆钻具维修和零件回收管理流程的制定与施行；完成了国产转子铣、出口抛光机、数控管车等关键设备的装置、调试、消费，加工设备具有年产2000套零件的才能；完成年产3000套零件产能的关键设备的技术会谈任务，如今曾经进入了推销环节。

　　针对订单大局部为新种类、小批量、大尺寸螺杆，一般种类从设计到发运市场仅有15天至20天的周期，给消费保证带来了极大应战的实践，该分公司精心组织消费，依据年终消费会议制定的各项消费推进的措施，树立订单产品跟踪表，并张贴在目视板上，做到每天跟踪并及时处理消费上所遇到的困难，保证了消费进度的正常有序；布置专人对各外协供给商加工进度停止催促，现场协调订单零部件的加工进度累计达13次人；由专人每周担任核对四个车间的工令封闭及时率，以消费目标的考核促进车间的消费进度；每周消费会议由专人对库存零部件种类及数量停止核对通报，并树立库存数量的预警机制；修订完成了螺纹修复、旁通阀装配等工艺规范；经过一系列精益消费组织的施行，保证了市场供应，交付市场的供货及时率由年终的不到80％提升到89.5％。

　　为片面完成消费运营目的，该分公司放慢科技创新和产品构造调整，针对5月份220套的产能提升义务，制定应对预案；与技术部门对接，及时确认各市场需求的螺杆产品型号，做好相关产品的储藏任务；对关键瓶颈工序成立质量成绩应急处置小组，放慢对影响消费进度质量成绩的处置，并对设备及时做好预防维修预案；细心剖析各工序、各岗位人员状况，制定严厉的人员控制方案，对确需补充人员的关键工序、瓶颈工序及时停止人员补充，片面提升螺杆产质量量和产量。

　　截至目前，该分公司共接到市场订单394套，累计拆卸零件螺杆456套，发运市场398套，消费本钱较去年同期降幅10.16%，零件拆卸合格率到达99.3%，顾客验收合格率100%。