金羊网讯 “动力一、动力二煤炭库存已达制定的目的，从明天开端，恢复正常的进煤任务工夫，不必再加班进煤。”至此配合动力煤拉高库存的阶段性义务完美完成，二十多个日夜紧绷的弦终于可以稍稍放下。

　　进入5月份旱季的频繁到来，影响了动力煤进厂进度，再加上石油焦增加，CFB锅炉燃料方案由原来掺烧石油焦到全煤工况。每天的煤炭入厂量少于耗费量，“绰绰有余”，炼油、化工动力煤炭库存片面告急。

　　5月22日为保证消费用煤，同时拉高煤棚库存，公司启动延伸进煤工夫到早晨24：00进车作业。

　　技术管理室及时将告诉下发中控检验区、液体检验区，明白采样人员上午、半夜及早晨的采样工夫，采样工夫衔接好，采样机呈现异常及时反应及维修处置，防止影响煤炭入厂进度。

　　由于各种缘由，虽经努力，除保证日常耗费外库存没有见涨，公司在5月31日、6月8日延续召开动力煤库存紧急协调会，定下在短期内拉高库存目的，即要求每天在确保耗费量3600吨的根底上，添加700吨的库存量，20天内完成添加1.7万吨的库存目的。每天确保进厂煤4300吨，相当于每天有200台次煤车进厂采样，这对采样管理、岗位人员及采样机维护，都是个不小的应战。

　　“@中控检验区、@液体检验区，为确保煤车及时采样，必需保证煤车随到随采样”，技术管理室下达紧急采样要求。反省组在班房调出煤炭采样视频监控画面，随时监视。管理人员全程跟踪，时辰关注炼油CFB锅炉及化工CFB锅炉煤车的入厂及采样状况，随时协调、电话提示岗位人员，特别是半夜、早晨及节假日，当天煤炭入厂的义务没有完毕，上班后家里的电脑就不会封闭。

　　6月1日早上7:20，炼油采样机前来了第一台煤车，怎样办？我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。离日班上班还有半小时，当班正在预备交接班任务，是留下日班人员还是电话告诉接班人员延迟到岗，管理人员脑袋滴溜打转，7:25电话打到采制岗位，上白班的陈徒弟、周徒弟已提早到岗，太好了给徒弟们点赞。

　　6月5日9:05分，化工采样机钢丝绳断落，岗位聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。人员以最疾速度联络保运单位停止抢修，10：20恢复采样。

　　由于煤车运力缘由，车队调来了8台新的煤车。6月4日，炼油采样机岗位反映新煤车在采样时，不时呈现采样头下降后中止采样的状况，复位后又正常。这时我们要求新车卸下煤后，空车前往采样机停止实验，查找成绩。经过查找发现新车的底盘比旧车高十几厘米，采样头下降到最低地位的余量小于限位开关的维护余量，设备自动起维护作用中止采样，针对这一状况，我们依据不同的车型调整采样的参数，成绩失掉处理。

　　经过20多个日夜的竭尽全力，动力煤拉高库存的阶段性目的完美完成，职工们终于显露会意的笑脸。

　　北方的夏天正是雷雨的时节，煤炭采样义务仍然不能涣散，为保证锅炉及煤制氢的消费用煤，我们仍在持续努力。