【中国智能制造网 市场剖析】199高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。7年11月8日，在地方电视台广告投标会上，胡志标抱着志在必得的心态，拿下了地方电视台旧事联播后5秒黄金标版广告位，爱多也由此成为第一家头顶&ldquo标王&rdquo光环的家电企业。
 

　　和如今创业公司动不动就拿几亿美元的融资不同，2.1亿元在事先可谓地理数字，要晓得，此前爱多VCD一年的全部利润也不过500万元左右。
 

　　20年后，&ldquo标王&rdquo一词早已淡出人们的视野，一条广告就能让产品滞销全国的时代也一去不复返了。
 

　　&ldquo标王&rdquo时代的终结
 

　　20世纪90年代，在变革开放春风的吹拂下，中国大地上涌现出了少量&ldquo野蛮增长&rdquo的企业，但是这种增长毕竟树立在特殊的时代背景之上，许多企业的做法在明天看来并不契合商业规律和经济规律，这也为这些企业的疾速毁灭埋下了伏笔。
 

　　财经作家吴晓波在《大败局》的序文中提到：&ldquo在这个热情的年代中，中国企业界和企业家构成了一种非感性的市场运营形式和思想。&rdquo
 

　　90年代的梅地亚中心，是一个造梦之地。1994年开端，每年的11月8日，地方电视台都会在那里举行广告投标会，而招标金额最高的企业，则被称为&ldquo标王&rdquo。
 

　　在&ldquo品牌战略&rdquo这个词听起来还很玄的年代，胡志标说要疾速完成的关键只要两个，一是找最有名的人拍广告，二是找最强势的媒体播出这条广告。用事先的目光来看，这样的战略并没有错，由于事先信息传达的次要渠道就是电视，消费者以为上了知名电视台、知名报纸的产品就是好产品。
 

　　1996年，爱多以8200万争得地方电视台天气预告后的一个5秒标版，配合降价促销等手腕，次年，爱多VCD的销售额便从2亿跃升至16亿，足足翻了8倍。在1997年夺得标王后，爱多VCD还曾火的国度统计局颁发的&ldquo全国城市市场占有率第一&rdquo称号。但是由于突发的财务危机，爱多的生命只延续到1999年，依照常理，财务危机短期内并不会对品牌发生太大影响，但爱多VCD的品牌也一样随之而逝了。
 

　　爱多VCD的毁灭也标志着&ldquo标王&rdquo时代的终结。
 

　　这样的案例在当年不胜枚举：资助&ldquo飞黄&rdquo一夜成名的彩虹电视，90年代的春兰空调&hellip&hellip它们大肆烧钱，猛砸广告，却至死也没能了解这样一个道理&mdash&mdash品牌的价值不是来自知名度，而是来自口碑。
 

　　&ldquo出世&rdquo冲击与品牌观念构成
 

　　90年代末期，随着国际家电企业的增多和产能的进步，家电开端进入买方市场，据统计，当年仅在AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。广东顺德，就聚集了3000多个家电品牌。剧烈的竞争下家电企业的利润率开端下降，逐步堕入了价钱战的泥潭。
 

　　2000年1-10月，国际彩电消费量2771万台，与去年同期相比下降了106%，销售下降5%。2001年，22年家电类上市公司的利润率比上年同期下了20.1%。恶性竞争招致企业在产品研发、技术改造、产品线晋级、渠道拓展以及售前方面没有足够的资金投入，从而构成恶性循环。
 

　　一方面是国产品牌堕入瓶颈，另一方面，外资品牌又带着先进管理理念和营销战略杀了出去。
 

　　同年，中国参加世界贸易组织，并承诺将在3-5年内逐渐开放一系列对效劳贸易的限制。这意味着在中国市场上，国产品牌和国际品牌要开端正面交锋了。与此同时，出口答应证和出口清单的取消和关税的降低，让国产家电的价钱优势也不再分明。
 

　　1999年冰箱行业5家外资企业的算计销售支出只占当年国际冰箱销售支出的15.9%，算计产量占国际总产量的14.3%，而2000年这两个数据辨别上升到18.9%和16.7%，与1999年5家外资企业的销量和产量相比，辨别进步了18%和16%，这个比率远远高于国际冰箱企业的均匀增长程度。中国度用电器协会的统计标明，2001年国外家电品牌的市场占有率持续攀升，约联系总体市场25%的份额，显示了宏大的开展实力。
 

　　外来品牌的冲击也加强了外乡家电企业的危机认识，零碎化的品牌观念也开端构成。2002年，格兰仕总裁梁昭贤在《销售与市场：管理版》宣布《后家电时代营销再考虑》，他提到：&ldquo在家电业，过来许多人片面地把品牌建立了解为只是包装、只是广告、只是炒作，实践操作中也是这样做的。这种品牌速成的想法和做法是深谋远虑并且经不起工夫考验的短视行为。品牌建立好比盖大楼，盖不同高度的打漏要有不同深度的地基，在10曾楼的地基上，盖100层的高楼，楼的倒塌是迟早的事；品牌建立又好比是练武术，靠花拳绣腿虽然可以风景一时，但马步没有蹲好，底盘虚，终究会败下阵来。&rdquo他以为，对制造业而言，品牌是企业在制造上综合实力的一种表现。
 

　　这一阶段，中国的家电行业内开端提出&ldquo以顾客价值为中心，打造过硬的品牌与效劳战略。&rdquo等战略；开端自创国外品牌的营销经历；开端树立依托技术创新、减速产品的更新换代、发明品牌抽象、树立良好的售后效劳体系以进步竞争力的竞争认识。
 

　　与此同时，我国消费者在购置决策时也变得愈加感性，不再轻信广告，质量和效劳开端成为逾越价钱的决策根据。