偌大的车间里，400多台缝纫机器分红数十个纵队，划一地陈列着。每台机器旁都有一名工人，他们在低鸣的机器声中敏捷地将手中的布料制造成相应的产品。

400多人共同休息的车间，居然觉得不到一点儿喧闹。

全国劳模彭玉杰就是管理着6个这样车间的人。

在坐落于安徽省望江县的申洲针织（安徽）无限公司里，彭玉杰是公司4个分厂的厂长之一。他的“麾下”有2400多名员工，每天他都会从2400多个任务台面前来来回回“巡查”不少于五六次。

站在一群以“70后”、“80后”为主的职工之间，彭玉杰的表面只能用“十分年老”来描述。生于1985年的他和车间里的大少数职工一样，没考上高中或许大学，从乡村出来去外地打工。不一样的是，短短几年工夫，彭玉杰就从一名普通的缝纫工人一步步生长为班组长、车间主任，直至厂长。

关于工厂里那些朝夕相处的兄弟姐妹、叔叔阿姨们来说，彭玉杰不只是他们十分佩服的“彭厂长”，更是一个近在天涯的正在鼓励他们更进一步的典范。

赚钱不是打工独一目的

2003年6月，18岁的彭玉杰初中毕业后，和外地很多同龄人一样，随身带几件衣服就出来打工了。

从安徽太和一个小乡村里走出来的他很快就感遭到了“一个农民工的底层感”。由于没有学历和技艺，彭玉杰只能选择门槛最低的服装厂，成为一名裁剪工。

工夫一长，彭玉杰有些坐不住了。从厂里的各种裁刀，到各条线上“串门”，他都开端“研讨”起来。

看着他人操作容易，本人操作时却傻了眼，“工序对，资料对，但为什么本人做出来的东西离‘合格’就差一大截呢？”为了找出差距，彭玉杰老老实实地“沉”到流水线上，跟着教师傅学各种裁刀的操作技巧。

“有时会遇到不喜欢多说或不愿多说的教师傅，我就会寸步不离地跟着他，看着他操作，无机会就问上两句。”靠着“偷”学的技巧，只需无机会，彭玉杰就一遍遍在机器上尝试操作。

学会了裁剪技巧，彭玉杰又跟着车间质量员学习看工艺单，帮着预备辅料裁片，学习包装技巧。甚至连行政管理，他也会“多听一耳朵”。

服装厂里，很少有员工能像彭玉杰这样好学。他们不是不想学，而是担忧学习会“糜费”工夫。由于他们的支出大多是计件制，只需把本人当下的工序做纯熟了，就会进步产量，钱也就能拿得多。因而，不少同事对彭玉杰“遍学各种技术”感到很不了解。

“出来打工，假如你只想到赚钱，而不是去想进步技艺，那么你未来很难有所提高。”对此，彭玉杰有着本人的想法。

仅仅几年工夫，彭玉杰的话就“应验”了。当和他一道进厂的同伴们每天还在为多消费几件产品而累得筋疲力尽时，他曾经被迅速“选拔”为一名班组长。

尊严靠才能来赢取

经冤家引见，2009年6月，彭玉杰离开刚刚投产的申洲针织（安徽）无限公司，成为流水线上的一名班组长。

新工厂、新设备、新员工，史无前例的压力包裹着这个只要24岁的年老人。身边的同事有不少人是望江县外地“大妈级”的农民。言语上的不通，给管理添加了很大的困难。

彭玉杰想到了保持。为了协助丈夫重新找回任务的决心，彭玉杰的爱人王金花把刚满月的孩子放在爷爷奶奶家，打包行囊，过去和彭玉杰一同打拼。

有了妻子的支持和陪伴，彭玉杰开端全身心肠守在消费一线，以厂为家，努力学习听懂外地方言，与职工很快孤芳自赏。工夫不长，彭玉杰再一次被“选拔”为事先申洲安徽公司里最年老的车间主任。

这一次“选拔”在全厂惹起了一定的谈论。有老员工以为彭玉杰“爬”得过快，是不是有什么其他“背景”。彭玉杰什么也不说，他明白，举动要比言语更有压服力。

彭玉杰有一个手电筒，熟习他的人都晓得，那是他的“机密武器”。

工厂里有个规矩，不允许超时加班，到了早晨7点半，必需关灯走人。可是这与彭玉杰“爱研究”、“当天事当天毕”的习气有矛盾。为此，彭玉杰的手电筒便成了他最好的帮手。

“打着手电筒处理成绩”甚至惹起了公司副总经理沈冬的留意。“这个小伙子有气魄、有闯劲。”沈冬的这个评价也成为彭玉杰再一次被“选拔”的一个重要支撑。

2012年，27岁的彭玉杰成为公司里一名最年老的厂长。

甫一接手，在到老厂长办公室报告任务时，彭玉杰正难听到车间主任张桂霞在提辞职的事。

“他太年老了，让他当厂长，不只职工很难服气，我也难以承受……”正想回家带孩子的张桂霞向老厂长提出了本人的看法。

彭玉杰和张桂霞差不多同时担任厂里的车间主任。论年龄，在张桂霞眼里，彭玉杰“只能算是个孩子”。

当面听离职工质疑本人，彭玉杰没有第一工夫反驳，而是想如何让他人服气本人。

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他所做的第一步依然是从提升本身技艺动手。每次衣服出了新款式，彭玉杰总是第一个学会裁剪、缝制，再手把手地教给职工。遇到复杂的工序一时难以掌握，等到上班车连续电后，他就拉着裁剪工厂的同事，打着手电筒一同研讨学习，有时还会找来工业工程部的同事当教师。

好几次遇到比拟大的成绩，彭玉杰总是会找到比他人愈加复杂便捷的处理办法。“这一点让我们十分佩服。”如今和彭玉杰关系十分好的张桂霞再也不提辞职的事了。

“说假话，现在选拔彭玉杰当厂长时，我们的确有很多顾忌。如今看来，我们现在的选择完全正确。”沈冬提起这个“爱徒”，骄傲之情异样溢于言表。

这里不是起点而是终点

往年，彭玉杰取得了“全国休息模范”荣耀称号。

赴北京参与全国休息模范惩处大会的那天，一工厂一切车间主任、班组长自发列队在公司门口为彭玉杰送行。张桂霞当面向他伸出大拇指。当天早晨，彭玉杰的手机上收到了张桂霞的短信：“这不是起点，而是一个终点，你有更高的平台可以攀爬。”

7月9日，在中共地方政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席李建国在安徽调研调查时期召开的座谈会上，彭玉杰作为农民工代表发言：“我是选集团公司8万名员工中独一一名全国休息模范，这让我无比冲动、无比幸福，也让我身边8000多个农民工内心充溢认同感、归属感和荣誉感。”

“你说得真好，说出了农民工的精气神！”李建国率先为彭玉杰鼓掌，继而全场迸发出一阵雷鸣般的掌声。

“冲动幸福之后，我冷静上去，我只是以一个农民的朴素、踏实、仁慈做一个本分的人。”彭玉杰说他要懂得感恩，“不只为取得的团体荣誉，更是为让我们这些农民工从任务、人生、心思和肉体层面走出了边缘化、底层感，走向对等、公正、开展的社会主流。”

（制图美术、书法标题：李法明）

采访手记

彭玉杰并不是记者见过的最年老的厂长，但一定是“最接地气”的厂长。我们在车间里碰面，他笑呵呵的和随行的一切人逐个握手，然后拉开门帘，让一切人过来后他最初一个进门。

员工们都很敬仰彭玉杰，说“彭厂”没有架子。彭玉杰说：“我如今依然是一个农民工。我用本身的理论通知他们：一团体，真的可以经过斗争获得成功。”

从终点下去说，彭玉杰和任何一个农民工并没有什么不同。他没有文凭也没有文明学习上的天赋。他选择缝纫这个职业并不是由于喜欢而是由于门槛低。他没有任何“背景”，没有噤若寒蝉的技巧，更不会阿谀阿谀地讨好下属。

关于他的成功，他喜欢说“本人头脑比拟灵敏”。可我觉得那是他的谦辞，真正的成功来自于他的勤劳，和他“打工不只仅是为了赚钱”的价值观。

打工的阅历，让他感遭到了农民工的底层感和边缘感。为了改动这一切，他想到的是，博得尊严最好的方法是让本人弱小起来。

正由于如此，在给新员工培训时，彭玉杰鼓舞他们要多察看，变“主动学习”为“自动要求”。而当员工们提出要地下工时工价以示公道时，彭玉杰异样第一个站出来赞成。

正由于如此，“厂长”并不是彭玉杰成功的起点。走出底层和边缘，彭玉杰该当而且一定会走出一条愈加坚实的路。