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蜗牛快采CEO张耿彬:快消品B2B平台应注重经销商

作者:李夕一 2018年02月13日 国内新闻

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  证券时报网()06月07日讯

  近来,随着互联网电商的衰亡,快消操行业竞争加剧。在传统快消品形式中,每个环节的经销商都承载着一定的存储、运输、分销任务并赚取利润,这自然进步了产品最终的销售价钱。在此背景下,大少数快消品b2b平台都在探究如何延长和优化销售链条,想跳过经销商,从而降低产品最终的价钱,以获取更多的市场竞争力。不过,北京蜗牛快采网络科技无限公司(简称蜗牛快采)却走出不一样的路。

  “目前B2B平台还不能把两头的经销商都反动掉,所以B2B平台都在少量的延长供给链条,但是在快销操行业延长供给链条是一个伪命题,次要缘由是快销品的毛利很低,物流极不方便。我们想象假如是卖一些低毛利的产品,从工厂直接发货到门店,由于物流本钱高,普通难以完成盈利,所以需求经销商提供效劳。”蜗牛快采开创人兼CEO张耿彬说道。

  目前大局部快消品B2B平台要反动经销商,而蜗牛快采恰恰相反是效劳经销商,也正是在商业理念和形式上的差别,蜗牛快采迅速失掉经销商们的分歧认可。

  据理解,目前国际快消品B2B企业约无数百家,次要有三种形式:一是自营销售形式,这种形式下B2B平台替代经销商,衔接厂家和门店;二是买卖撮合形式,维持经销商的商业链条,为其提供买卖平台效劳 三是SaaS企业效劳形式,为下游提供分销推销零碎。蜗牛快采则是综合了第二和第三个形式。蜗牛快采着重于对快消品经销商的效劳与快消品渠道形式的优化,首先为经销商提供完好的零碎平台加上市场推行营销效劳、云物流效劳、大数据效劳、供给链金融效劳、线上代理进货效劳和运营效劳等;其次蜗牛快采可以提供自动化订单生成道路,配送优化道路,订单组合,而其他平台目前并不具有这些。

  呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前,从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。目前,蜗牛快采以共同的商业形式,吸引到了泰山兄弟开创基金、洪泰基金等知名投资机构的喜爱,并迎来了宝洁入驻。(证券时报记者 吴家明)

  (证券时报网快讯中心)

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