往年前9月，在闽系房企中，泰禾销售金额同比增长到达近103%，业绩增长势头迅猛。图/视觉中国

　　近两年，旭辉、阳光城、正荣、泰禾等经过高周转规划，入围房企销售30强，需防备运营及资金风险

　　近两年来，随着阳光城、泰禾、融信等企业的异军突起，闽系房企一跃成为市场关注的焦点。往年前三季度进入房地产企业销售30强的闽系企业，除世茂、阳光城、旭辉外，正荣、泰禾、融信强势入围，闽系房企队伍迅速扩展。记者发现，目前提出千亿目的的房企已多达六七十家，其中不乏闽系房企。在这批闽系房企中，谁能率先冲上千亿?疾速扩张面前随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。，闽企采取了怎样的开展形式?千亿路上又隐藏哪些机遇与应战?

　　高速规划全国

　　闽商的冒险肉体，决议了闽系房企不甘愿偏居福建一隅。近两年来，旭辉、阳光城、泰禾等纷繁束手无策地停止全国化规划，凭仗高周转战略，在销售业绩方面获得质的飞跃。随之，&ldquo无规模不成器&rdquo成为很多房企运营的共识。业内估计，包括旭辉、世茂、阳光城等房企，年底无望达千亿。

　　往年1-9月，旭辉累计销售金额约689.2亿元。按这个数据来看，旭辉已完成全年合同销售目的800亿的86.15%。世茂房地产往年前九月累计销售总额约为685.6亿元，同比上升34%。

　　在2017年中期业绩报揭发布会上，世茂调高年度销售目的10%至880亿元。对此世茂集团董事局主席许荣茂表示：&ldquo世茂于2015年及2016年的企业战略是放缓规模及追求有质量的增长，2017年则是规模和利润偏重。&rdquo

　　阳光城、泰禾、融信等企业距千亿也已不远。易居企业集团首席执行官丁祖昱表示，从销售规模来看，2017年前9月，泰禾、正荣、融信三家企业的增速都超越了50%。其中，泰禾的销售金额同比增长最高，到达近103%正荣集团在销售规模方面达545.8亿元，为三家企业中销售金额最高的。

　　克而瑞数据还显示，阳光城、福晟往年前三季度的业绩同比增速分明高于行业程度，名次提升明显。

　　多元化渠道拿地

　　为了冲击千亿目的，闽系房企对土地储藏获取上较为积极。克而瑞数据显示，截至9月中旬，旭辉集团拿地总额到达了去年全年拿地金额的2倍多往年前9月，泰禾集团共拿地修建面积940.2万平米，拿地金额323.1亿元往年上半年，融信的土地储藏已达1301万平方米。

　　在拿中央式上也越来越多元化。往年土地市场炽热照旧，闽系房企协作拿地的景象开端增多。同时，在非地下市场上，经过收并购方式也获得少量土储。并购令企业以绝对较低的本钱添加土地储藏，还可降低资金本钱、为财务目标增添亮色。

　　据不完全统计，泰禾集团2016年大半新增项目以并购方式取得，进入2017年，其并购势头有增无减。丁祖昱指出，往年前9月泰禾以收买方式获取的项目占比约86%。

　　在协作拿中央面旭辉表现也较为抢眼。数据显示，截至9月中旬，旭辉经过协作方式获取的土地，已高于去年全年协作拿地总数25幅，协作地块占比达60%左右，将来还有加大之势。

　　&ldquo在近两年低价地的获取方面，闽系企业最多。&rdquo易居研讨院智库中心研讨总监严跃进表示，近两年外贸出口受冲击、传统制造加工业绝对疲软，各类投资有所转变，而地产行业绝对微弱，吸引较多资本进入。福州、厦门等市场的火爆，进一步加深闽系房企强化地产投资力度。此外，闽系房企在融资方面实力较强，总体具有较好的投资潜力。

　　中心才能成制胜关键

　　&ldquo闽系房企在战略上较为明晰，投资周期掌握较好。阳光城、泰禾、融信、正荣冲千亿都有能够。&rdquo亿翰智库中国上市房企研讨中心主任张化东表示。

　　不过，并非一切的企业都可以冲千亿。业内人士表示，业绩的高速增长对企业的全体管控才能也是一种考验，在将来冲击千亿的进程中，企业中心才能将成为制胜的关键。

　　兰德征询总裁宋延庆指出，泰禾、阳光城、旭辉这三很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。家企业的共同特点在于，市场敏锐度很高，市场与产品两大翅膀比拟协调。比方旭辉上市时聚焦刚需，这两年把主流产品调整为改善，每个节点踩准市场的供需节拍阳光城在全体战略中，倡导&ldquo精准投资，高效运营，适销产品&rdquo泰禾院子系较知名，目前泰禾院子系往上端衍生到大院系，下端延伸到小院系。

　　泰禾次要聚焦于中心一二线城市。在最近一年多中，泰禾还陆续进入郑州、合肥、济南、太原、南昌、武汉等强势热点城市，收买一些对院子系等改善型产品能发生溢价的项目。在业内看来，泰禾杠杆用得纯熟，可充沛应用市场时机完成弯道超车。

　　阳光城2016年下半年以来，扩张步伐放慢，目前业绩规模在600亿-700亿元，纵观其历年的销售表现，从2011年的23亿到2016年打破400亿，成功完成了三连跳，五年销售金额复合增长率高达84%。往年原碧桂园高管吴建斌、朱荣斌辨别参加阳光城，&ldquo双斌&rdquo加盟后，阳光城调整资产构造和降负债的举措趋向愈加分明。丁祖昱表示，阳光城引进&ldquo双斌&rdquo组合，引入跟投机制，此外，原世茂高管阚乃桂也参加阳光城，这对阳光城来说能够是一种应战，但更多是机遇。

　　掌握市场周期控制风险

　　为缓解强扩张带来的资金压力，高周转的运作形式成众多闽系房企的必定选择。但往年市场普遍受调控政策影响，对此同策征询研讨部总监张雄伟指出，比拟保守的企业需掌握好加杠杆后运营风险，掌握好市场周期的变化，要控制风险，尤其是企业运营层面与资金层面的风险。不过，在宋延庆看来，只需周转快，企业负债稍高成绩不大。

　　在业内看来，这些房企将来业绩能否完成再打破，除政策和市场要素外，还需求关注高溢价地块所面临的运营风险。实践上，本钱趋高带来的利润紧缩是&ldquo硬伤&rdquo，如何提降低价地项目的附加值，是房企需关注的重点。此外，收买是企业低本钱疾速扩张规模的捷径，但绝对而言，收并购市场愈加&ldquo鱼龙混杂&rdquo，房企如何结合本身现有规划，捡到&ldquo廉价货&rdquo，也关乎房企业绩能否更上一层楼的关键要素。

　　&ldquo冲千亿进程中，要处理好一些致命的成绩，比方一些企业在原有地产业务上，添加了非地产业务，很多业务和贸易有结合，要防备其他非地产业务带来的动摇。&rdquo严跃进表示。

　　采写/新京报记者 张晓兰