每年年终，家居建材市场都会衰亡一股“跌价潮”，2018年会更严重。从去年年底就开端的跌价预警目前曾经逐渐成为理想，涨多少、涨多久、会不会下调成了消费者甚至是家居企业都很关怀的成绩。

“退潮”减速行业深度洗牌

在经济开展新阶段，对家居建材行业的要求会愈加严厉。契合消费要求、顺应市场政策成为了家具制造企业的必备条件，同时也将减速家具行业的深度洗牌。

“往年2月1日起，会有5%-8%的小幅度价钱上调。”TATA木门副总经理张岩表示，这种涨幅与今年相比，还算颠簸，而招致价钱上调的缘由次要有三方面：原资料本钱下跌、物流本钱添加以及工艺设备的调整更新。

北京家具行业协会会长何法涧通知记者，家居行业作为资源密集型产业，企业的可继续开展通常与下游原资料有着亲密的关联。“特别是近年来，木材、钢材、海绵、皮革、胶粘剂乃至五金等原辅资料以及包装资料等价钱片面下跌，交通运输本钱也节节攀升。”何法涧表示，加上人力本钱的不时提升，都对家具制造业带来了直接影响。“在市场政策及原辅资料价钱下跌等要素的倒逼下，中国度具进入了洗牌时代。”他说，家具产业将不得不面临一系列的晋级和转型。

详细来说，往年木材依然充足，原木售价曾经提升了5%-10%；国产天然板的价钱也从2015年一路下跌，阅历了多达4次的大幅度调价；家具产品所用的皮革，去年最大涨幅到达了历史最高点30%；纺织面料涨幅绝对较小，约为5-10%；而涂料和胶粘剂的价钱也上浮了5%-10%。

“更令企业头疼的是运输本钱的下跌。”何法涧表示，受运输新政策的影响，据计算，在物流方面，运费单价或将上调33.6%左右。

在运输本钱方面，TATA木门副总经理张岩深有感受。“TATA木门产品装置运用的胶，在物流运输方面就存在困扰。”他表示，单这一项原资料的运输，就令本钱翻了将近3倍。越来越高的环保要求，也异样在一定水平上影响着家具产品价钱的变化。

企业本钱下跌会否转嫁消费者

原辅资料价钱下跌、运输本钱进步的面前，是各个企业本钱的有限添加。而通常状况下消费者更关怀的是，企业下跌的本钱会不会从产品价钱方面转嫁到本人身上。

“以后家居行业正处在向高附加值制造、智能制造的转型关键期，需求弱小的资本积聚来支持。”何法涧表示，虽然企业的盈利空间变小，转型也面临着严峻的考验，但是若能合理、积极地停止协调，也会在很大水平上消弭价钱下跌给企业和消费者带来的种种影响。

现实上，每年进入到12月，家装行业通常都会呈现跌价势头。据理解，近日多家家装公司对外发布了企业调价公函，将现有产品在原有价钱根底上停止了小幅度上调，也有一些产品的价钱坚持不变。

一装修公司相关担任人表示：“跌价是必定的，装修环节的各个要素都在跌价，那么家装产品的价钱自然也会相应上调。”而真正的价钱调整普通会在十二月中下旬和除夕当时，抵消费者来说，虽然全体价钱稍有提升，但企业在政策影响之下，会积极更新、晋级自有消费设备，将环保概念更多地使用到产品中，这样一来，消费者在家装进程中所运用的产品也会愈加环保、平安。

有业内人士建议有装修方案的消费者，若想沉着应对“涨势”，可以经过先交纳定金的方式，提早锁定主材、家具的价钱；同时在品牌的选择上，也要尽量选择有实力的大品牌，这样在后续的施工、售后效劳方面也会更有保证。

除了价钱方面，消费者也应过度关注家具产品的供货期。受去年相关政策影响，一些企业在供货期方面也存在“痛点”，市场上不乏“有钱却缺货”的声响。“去年新推出的肌肤系列产品消费周期是15天，加上物流工夫，普通控制在25-35天到货。”TATA木门副总经理张岩表示，虽然企业的供货周期在去年遭到了一些影响，但目前已根本回到正轨。

企业破局需“随行就市”

在不时变化的市场环境中，企业首先要清楚本人的处境，开掘本身痛点，才干“有的放矢”，以新思绪、新办法追求新的出路。

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“在本钱下跌的大背景下，企业破局最复杂的办法是随行就市。”北京家具协会会长何法涧说，在日趋严峻的情势下，企业该当从消费、效劳、管理等方面综合思索，从而找到处理对策。

消费方面，企业该当走精密化、智能化的道路，无效应用资源，改善质量。“智能制造是家具行业开展的趋向也是必定。”何法涧通知记者，家具制造业该当逐步从休息密集型产业中洗心革面，渐渐成为一个智慧产业。而精益的消费改造可以协助企业在进步消费效率的同时无效降低原资料、人工本钱等方面的糜费，从而拉平本钱下跌带来的冲击。

“企业的定位一直都是消费‘小而美’的产品。”TATA木门副总经理张岩说，企业定位虽然不断没有太大的改动，但是在消费工艺上做了调整，将来产品将愈加环保，细节也将做的更到位。

此外，优质完善的效劳也是企业从大环境中锋芒毕露的必备条件之一。不少企业表示，产品的价值需求经过成功销售来完成，终端售价的下跌会与消费预期相背叛，进而招致销售不畅。“在降价不可防止的情况下，经过培训等手腕强化效劳认识，用更多方式加强品牌与市场的粘性，可以在目前的市场形态下激起消费者潜在的消费才能。”何法涧如是说。

现实上，严苛的市场环境对企业来讲，或许也是一种机遇。例如应对物流下跌，倒逼企业优化运输零碎；应对产业构造调整，也使企业不得不愈加关注转型晋级。大浪淘沙之后，留在市场上的企业肯定禁受住了考验，产质量量自然也会有大幅度的提升。

面对建材大幅跌价的行情，企业不能一味直线思想，以为消费者能了解产品跌价缘由而在质量与效劳等环节坚持现状，跌价随同的是家居行业的深度洗牌，谁能破局，谁就胜出。

结语：为此，企业要积极应战，经过精密化管理、走智能化道路、提升效劳质量等从管理、消费、效劳方面找打破，积极转型晋级，用创新谋出路。