一切的态势都在标明，在产业开展和资本倒逼等多重利好加持下，挪动使用分发到内容分发转移成了行业大趋向。

众所周知，内容分发面前是信息流的宏大商业和市场前景，依据艾瑞此前发布的《2017年中国信息流广告用户洞察报告》，信息流广告仍处于疾速开展阶段，估计2017年信息流广告市场规模到达557亿元，占全体网络广告市场的14.3%，将来三年内仍将坚持50%以上速率增长。而信息流所带来的游戏和电商乃至创新效劳的价值，更是一个无法估量的宏大市场。

日前，成立超越8年的中国使用分发市场代表企业安智，上线了全新我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。的版本。高调宣布将保持“使用商店”的内容分发形式，结合媒体属性和社交功用，迎接行业开展趋向革新，由使用分发向“内容分发”转型，经过内容分发效应，来提升动使用、游戏等的下载分发效率，此番晋级，引发投资人和媒体的普遍关注、报道。

安智最新版本的内容界面

显然，作为中国最早一批使用分发平台，经过“场景”+“内容”的中心理念，鼎力推进内容分发战略，无疑是看准了挪动互联网将来开展趋向所在。

无独有偶，近期百度和昔日头条正式开启“大战”，单方你来我往，祭出各种市场、公关手腕，秉承“反不合理竞争”利剑停止对砍。但是明眼人都能看到，百度和昔日头条的妥协，中心目的就在于内容分发带来的入口重塑。也就是说谁掌握了内容分发的洼地，谁就掌握了挪动互联网的入口船票。

从腾讯、阿里的鼎力规划内容分发战略到百度和昔日头条抢夺内容分发阵地，再到明天老牌使用分发平台经过“内容+使用”分发转型重新回归市场，并且失掉媒体和资本的普遍关注来看，一个有别于过往的全新商业重生态将真正走来，而明天的入局者，将成为将来2--3年市场红利的收割者。

同行者纷繁低沉落伍 安智何以破局包围

互联网行业最不足为奇的质量不是继续抢先(强如bat也是几经沉浮，不能够继续抢先)，而是时辰转型，自我调整，跟上大潮不落伍。挪动使用分发在中国虽然衰亡不满10年，但行业发作了天翻地覆的变化，晚期的种子玩家大多难以维系，纷繁落伍。

挪动APP市场，从使用分发到内容分发的行业焦点转型，一大批弄潮而接连落伍或许被并购。晚期的安卓市场、使用汇、豌豆荚、91、安智、机锋几个主流品牌中，安智虽然没有当过老大，但当友商各自低沉当前不时晋级生活到了明天，终于迎来内容分发带来的市场红利，进而再兴。代表了老牌厂商和使用宝、360、百度三大巨头一同，为中国挪动使用+内容分发的创新持续做出本人的奉献。

当然由于被贴上了“老牌使用平台”标签，重生的安智被行业低估，价值被掩藏。在互联网行业异样“遭遇”的企业还有豆瓣，这个被业界称为倍具文艺气味但缺乏商业气氛的慢公司，在阅历多年的打磨和预备之后，终于赶上了知识经济和产业互联网开展的风口，一飞冲天，被投资人和业界刮目相看。现实上安智这个平台由于过来几年缺乏对外的宣传，早曾随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。经累积了数亿的用户量不为资本所熟知，每年4～5亿的继续波动支出也被无视，这次假如不是内容分发战略的野心被媒体曝光，还真成业界的一条“漏网之鱼”了。

重塑产品构造 自我变革自动迎接晋级

经济大局的转型晋级离不开供应侧变革，而我们的内容分发产业，更离不开供应侧变革。无疑，安智的转型晋级和供应侧变革的思绪吻合，这里提到的供应侧变革绝对于之前从需求侧动身停止的产品研发，更能贴合企业实践的研发才能和价值观，更能迎接不时变化的市场风潮和行业趋向走向，进而引领潮流。

供应侧变革思绪，打破了过来以需求侧动身停止研发运营的思绪，这样做出来的产品能够更合适市场的实践需求。从使用分发到内容分发的转型，就是从供应、消费端动手，首先经过内容和效劳的提供重塑产品构造，进而满足需求侧(用户)。而不是等我们需求端呈现需求了，再来经过效劳落地停止满足。

在去中心的时代，用户的集体价值需求失掉满足，而供应侧变革恰恰可以倒逼平台经过大数据、人工编辑等手腕停止智慧引荐，给不同用户提供更多维度内容和使用。在安智的引荐机制中，经过“安智优选”和“安智引荐”等不同的类型再加上诸如“有的聊”和“长知识”、“快上车”这种更契合年老用户的标签，根本完成了“什么样的用户就能经过什么样的内容找到什么样的使用”这一行业难题。

联手消费者停止创新：把用户变成“参与者”

历经多年的开展，内容分发依托产业互联网带来的革新，片面的开端拥抱自我消费认识觉悟的用户，那些力图把用户从受众变成参与者的平台，将会制胜将来!反过去看那些以自我为中心的企业和巨头，即使没有后来者应战，也将自动被用户丢弃

在明天挪动社交高速开展的时代，消费者的自我认识曾经片面觉悟，他们更想“把控和参与”他们所消费的产品和效劳。在笔者看来，将来安智的很多新效劳和内容，不是安智独立研发或许提供，而是安智和用户一同构建的，用户的参与将成安智继续创新的重要要素之一，也将成为安智最中心的竞争力所在。

现实上很早安智就开端了强化用户价值和参与性的规划，早在安智宣布转型之前，安智就成立了一个“智友”平台，这个平台移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。包括智友论坛、智友众测、ROM大全、评测导购等等栏目。经过几年的积聚，智友平台获取了不计其数的拥有自我认识的用户，这些用户源源不时的给安智奉献内容，为将来安智的内容分发战略晋级提供了极大的助力。而就由于得益于延迟的规划，安智此番宣布使用分发到内容分发转型，才干一举见效，失掉投资人和媒体人的关注。