1月30日，在主题为“互联赋能 共生将来”的国美控股集团2018战略会议上，国美批发CFO兼国美互联网CEO方巍表示，2018年国美将回归批发实质，“以人为本” 全速推进国美“家·生活”战略规划，经过共享流量、共享零碎，完成“家电+家居+家装+家效劳+家金融”一体化开展。

国美以“家·生活”为战略中心，构建人、货、物业务集群，经过大数据赋能，完成人与货、人与场、场与货精准婚配和互联互通，满足家庭消费人群的场景化需求。同时，公司以业务协同、提升效率，为中国度庭提供一站式处理方案，完成业务一体化开展，打造全场景、智能化的国美家效劳形式。

共享为中心，国美完成品牌焕新

2018年，国美将经过共享供给链、共享大数据和科技、共享平台和流量、共享效劳等中心形式，完成以大数据为根底的精准效劳，树立平台战争台之间、用户和商家之间的互相引流，打造国美智慧生活平台，为用户提供片面家庭效劳。

方巍表示，在“家·生活”的战略指点下，国美着力提升“产品、运营、效劳”三大中心才能，应用“社交+商务+利益共享”的共享批发形式，构成更有生机和市场竞争力的业务规划。同时，在品牌方面，国美将进一步掩盖年老消费群体，推进品牌年老化；将来，国美品牌将构成“大一统”的交融趋向，以“品牌即营销，营销即品牌”的大品牌战略，打造线上线下独一大品牌“国美”，握紧拳头完成自我逾越。

国美将持续坚持以“分享返利”为中心，经过商品分享返利和美店合伙人方案，打造开放、创新、协作、场景化的共享批发平台。同时，国美将提升随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。“美信、美媒”的社交社群聚客才能，用内容营销提升用户活泼度和粘性，并最终转化为商务流量。

大数据赋能，国美完成全方位开展

随着互联网时代的开展和消费晋级时代的到来，国美将以数字资产完成为批发赋能。

国美以大数据赋能供给链，用C2M反向定制、家生活品类和智能产品横向延展、大数据驱动精准选品和营销，进而与第三方供给链补充、依存，提升批发效率，满足消费者质量化、特性化、智能化的品牌需求、产品需求，促进质量晋级，优化商品构造，提供差别化商品，构建高毛利商品构造。目前，国美的差别化产品占比已超47%。

大数据赋能全场景后，国美打破了传统的线上无体验购置、线下排队购置，打造线下门店全方位体验+APP自助收银，7*24小时购物场景体验，以线上线下双交融形式，为用户打造全渠道购物新体验，完成购物从无限空间到有限空间的延伸，线下线上订单转化稳步增长。

方巍以为，过来买卖是批发的起点，如今买卖是效劳的终点。国美经过大数据赋能效劳，国美物联网的建立，已完成从信息化效劳到全程可视化效劳。国美以产品技术驱动，完成与厂家技术对接，打通后台数据，首创国际保内维修一键预定功用。

作为一家扎根国际三十多年的线下批发巨头，国美的实力不容小觑。据地下材料显示，目前国美管家掩盖29个省、476个城市、2712个区县，以旧换新上门效劳掩盖217个城市，并且已对TCL、长虹、三洋、美菱、万和、美的、小天鹅、荣事达、伊莱克斯等9大品牌厂家完成零碎对接，一键迅速呼应的效劳形式。

2018年，国美将稳扎稳打聚焦发力家电、家装、家居、家效劳、家金融的“家·生活”市场，彻底打破线上线下的界线，以共享批发、四五线渠道下沉为次要的开展抓手完成市场规划，疾速完成市场培育孵化，力争更快进入“家·生活”业务拓展的成熟期，跑赢在互联网批发下半场。