1月18日，看到腾讯的两个旧事：一是腾讯股价再创历史新高——上破450港元，市值迫近4.3万亿港元;二是，福布斯实时富豪榜显示，马化腾曾经成为亚洲首富——身价接近500亿美元。

在腾讯去年强势的战略规划下，这样的数字一点也不再诧异。在评价腾讯股价继续下跌时，有剖析师这样评价：“随着腾讯手游和挪动领取、流媒体音乐上优势越来越强，不少剖析以为腾讯市值逾越Facebook是早晚的事情。”

腾讯在游戏和挪动领取范畴的强势早已晓得，“流媒体音乐”呢？它什么时分变得如此强势又对腾讯如此重要呢？

一、腾讯的商业范式

国外知名财经媒体彭博社在评论腾讯的业务规划时，用了这样一个比喻：“腾讯拥有像章鱼一样的业务规划……”

彭博社将腾讯比作“八爪鱼”，与其普遍的业务规划不有关系，游戏、社交、音乐、视频、资讯、金融等等，且简直在每个细分范畴都成了行业翘楚。由此构成的商业范式就是，任何一个业务都可以从其他业务中受害，比方流量上的支持，运营上的联动，一致的账户体系。

“其中一只触手——音乐销售和音乐流媒体，可以从公司其他的业务中受害……”这是彭博社的评论的后半句。

而腾讯音乐，也正在效仿腾讯，停止着本身的多元化业务规划，并且有着一明一暗两条线：

明线是腾讯音乐本身的产品体系，腾讯音乐不再只是QQ音乐一个单一产品，而是构成了多元化、特性化的产品组合。在数字音乐平台方面，腾讯音乐旗下曾经包括了QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐;在演艺直播层面孵化出了酷狗直播、酷我聚星;在音乐社区业务层面包括全民K歌、腾讯音乐人、5Sing等。相比每天都会玩的王者光彩、每天都在用的微信领取，这些产品我们也每天都在用，你的手机里一定有其中一款产品。

腾讯音乐曾经获得了音乐内容的优势，在这个根底上，构成了演艺直播、音乐社区、音乐人生长体系以及线下上演在内的“音乐泛文娱”生态形式——这个形式，无论是国际还是国际都是独有。

暗线便是在以腾讯音乐为首引领的国际音乐市场革新。中国的音乐市场格式正在改动，在线音乐玩家推进了中国数字音乐的正版化浪潮，进而重新释放出音乐创作市场的生机。数字音乐平台在音乐产业链的作用越来越大，音乐的分销、发行、设计等资源被重新分配。这种互联网思想一改音乐市场的顽疾，并逐渐向多个市场浸透，比方用户付费习气的养成、音乐人重拾对市场的决心、线下上演事业的蓬勃开展，不一而足。

摩根大通驻香港的剖析师Alex Yao有着相似的观念，“如何从流量中赚钱，腾讯更胜Spotify一筹，假如你想让一个歌手不只销售唱片，同时还能与粉丝发生互动，世界上哪个公司能与腾讯竞争？”

恰恰是腾讯音乐为代表的多元化商业范式，为中国音乐市场在全球范围内提供了弯道超车的时机。

二、淡化音乐的边界

摩根大通看好腾讯音乐的理由是擅长“从流量中挣钱”，关于这个观念似乎无可置否，可和Spotify等全球市场的竞争者相比，多元化的腾讯音乐显然更擅长淡化或许扩展音乐的边界。

Spotify运营的依然是最直接的流量生意，从下游唱片公司等版权商手中购置版权，再应用本身的平台分发给下游的用户，依托用户付费和广告支出停止盈利。这品种似“两头商”的角色已经招致了很多非议，典型的就是泰勒·斯威夫特和Spotify之间发作的“恩怨情仇”。

侥幸的是，Spotify有着超越1亿的月活用户，付费用户数高达5000万，比拟半年前增长了25%。固然，庞大的用户基数、悲观的增长态势、较高的付费用户转化率，给了Spotify持续流量生意的底气。但在Apple Music等后来者的要挟下，这种仅围绕“听”的商业形式或许不是最好的出路，至多放在中国市场的语境里，已然成为“掉队者”的标志。

腾讯音乐对商业边界的了解早已从“听”上升到了“听看唱玩”的泛文娱，不只在流量消化、盈利探究等方面有着更高的效率，还巧妙的处理了在线音乐和唱片方、艺人、经纪公司等环节的矛盾。一个直接的例子，腾讯音乐在停止数字音乐分发的同时，也在为歌手们停止推行宣传，积聚粉丝，添加收益。

或许其中有市场环境和文明上的差别，但腾讯对音乐边界的了解无疑为全球音乐市场带来了新的启示：

1、丰厚音乐场景。相比于Spotify和Apple Music的流媒体效劳，腾讯音乐拓展到了更多的场景，在播放场景上从手机、电脑延伸到了可穿戴设备、电视、汽车等将来的计算中心，在效劳场景上由音乐播放浸透到了直播、K歌、上演等。场景意味着更多的掘金时机，曾经成为一种行业共识。

2、停止战略卡位。无论是之前的正版化内容规划、推进用户停止音乐付费，还是如今的音乐泛文娱规划，都是腾讯音乐前瞻性的战略规划。就在不久前的时分，腾讯音乐和Spotify停止了换股式的协作，不难猜想为艺人及内容协作同伴拓展全球的数字音乐市场的能够。

3、盘活优质资源。随着流量本钱的不时下跌，如何高效的停止流量消化将成为竞争的又一分水岭。腾讯音乐的多元化规划提供了一个值得全球音乐玩家自创的思绪，比方满足“听”的根底上同步“唱”和“玩”，保证了用户体验的无缝链接和流量、版权资源的最大化应用。

三、市场为何喜爱腾讯？

其实再不上述所说的商业形式和边界认识之外，凭仗版权多、曲库广、高MAU的腾讯音乐还是全球第一家宣布盈利的数字音乐平台。比照来看，国际的其他在线音乐玩家仍处于继续性的盈余，即使是用户付费率颇高的Apple Music和Spotify也未走出盈利挣扎的阶段。

究其缘由，似乎可以归结为腾讯音乐的版权优势、流量优势和“八爪鱼”规划的后天优势，但其中不可或缺的还有对市场规则尊重。

比方对版权的尊重。在某种水平下去说，这也是腾讯博得大少数版权方喜爱的内在缘由。再比方对用户的尊重。用户对音乐类APP的中心诉求是“听歌”，而丰厚、优质的曲库是满足这一用户需求的最佳方式，腾讯音乐显然深谙此理。在腾讯的多元化规划中不乏尊重用户的案例，诸如直播、K歌等业务的呈现往往是基于用户需求的洞察，并以此找到了音乐市场新的增长点。

从音乐播放工具到在线音乐再到文娱生态，音乐市场不会短少一个“变”字，如何与时俱进，如何玩出更多的把戏，如何成为市场上最终的赢家，“尊重规则”能够是最好的解释。那么，入股Spotify完成了国际化规划，在多元化商业形式上走在全球最前列的腾讯音乐，失掉海内财经媒体和资本的认可，是预料之中的。

阅历了长达十余年的摩擦和碰撞之后，海内的财经媒体和资本市场终于读懂了中国互联网的游戏规则，即使是相比于顶着“全球最受欢送的音乐流媒体效劳平台”头衔的Spotify，国际的腾讯音乐显然更讨市场欢心。