曾几何时，修建被以为是门遗憾的艺术，而今，数字化革新无望打碎行业持久以来的枷锁。深耕修建行业信息化近20年的广联达当仁不让，以其多年技术积聚率先扛起修建行业数字革新大旗。

1月11日，广联达召开以“新设计、新建造、新运维”为主题的“修建业数字革新与创新开展高端学术交流会”，并发布国际首个《数字修建白皮书》。值得留意的是，“数字修建”概念最早也是由广联达董事长刁志中提出，并逐步成为行业共识，而本次发布的白皮书则零碎解释了“数字修建”理念。

“如今广联达提出二次创业，希望为每一个工程项目成功奉献本人的力气。真正应用BIM、云计算、大数据、物联网、挪动互联网、人工智能等数字技术，结合先进的精益建造实际办法和管理方式，构建项目、企业和产业的平台生态新体系。从而提供高质量的修建产品，进一步满足人们对美妙生活的向往。这也是我们最后提出数字修建概念的初衷。”广联达董事长刁志中在承受专访时表示。

修建业数字化开展正由点及面（小）

受制于客观条件，修建行业的效率不断饱受诟病，转型晋级火烧眉毛。为进一步促进修建业的转型晋级与可继续安康开展，国务院办公厅及住建部相继印发了《关于促进修建业继续安康开展的指点意见》及《修建业开展十三五规划》，进一步明白了修建业向“绿色化、工业化、信息化”三化交融的方向开展。

“修建行业有其特殊性，项目工地根本在野外，很多信息化根底条件不具有，所以过来我们的信息化到办公室根本就完毕了。”刁志中表示，“信息化、数字化带来的不只是技术的改造，更是消费方式、组织形式的革新，从这样的视角看，修建数字化的春天赋刚刚开端。”对修建行业的数字化转型，刁志中决心满满。

这种决心，更多来自于其为行业转型所做的片面洞察和充沛预备。2016年刁志中提出的“数字修建”概念，被业内人士以为是行业转型晋级的中心。而在1月11日发布《数字修建白皮书》中，广联达则零碎阐释了数字修建全体逻辑。复杂来说，数字修建可以了解为驱动修建产业的全进程、全要素、全参与方转型晋级的行业战略，为产业链上下游各方赋能，其具无数字化、在线化、智能化三大典型特征。

修建行业的数字化进程要阅历哪些阶段？在专访中，刁志中以“点、线、面、体”四种维度解析了修建业数字化的进程。其中，“点”即各单岗位任务的数字化；“线”即项目管理各条线的数字化，其以消费线、商务线、技术线三条主线，整合各岗位的数字化，完成从设计、建造到运维全进程数字化建立；“面”则具有平台属性，其将项目、企业和行业层面的各条线辨别打通，从而完成横向的价值链整合，助力企业运营程度提升。

“点、线、面的数字化，最初相互衔接构成了修建行业的‘体’，而要完成这个‘体’，就需求产业协同的不时创新与生态体系的深度交融。这些‘协同面’相互交织交融，推进了产业经济的不时晋级，构成新型经济体，完成修建业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会的消费要素的数字化革新，进而完成真正的数字修建业。”

十年工夫达成数字修建“三新”（小）

在传统的操作形式中，设计、施工、运维阶段绝对割裂，各个阶段缺乏协同，少量返工、工期延期和本钱超预算成为让人头疼不已的成绩。

“在数字修建之前，我以为修建业就是一个传统的行业，加上数字修建平台的赋能支撑，就会变成一个新的行业。”刁志中以为，数字修建是修建行业取得重生的打破口，一种全新的消费关系也将由此树立。

广联达在白皮书中将上述关系以“三新”概括——数字修建经过新设计、新建造、新运维的“三新”驱动产业革新与创新开展，让修建产业提升到工业级精密化程度，规模化地满足特性化需求，交付到达工业级质量的安康修建产品。

“过来项目的各阶段绝对割裂，如今我们强调虚拟IPD集成交付，也就是说，在后期设计阶段，业主、设计团队、总包分包、监理、施工运维人员都将参与出去，与最终修建运用者一同，以最小的代价完成真正梦想中的修建。”刁志中表示，将来修建将不再是遗憾的艺术，在新技术的支持下，修建有了全数字化样品，需求和意见都可以在设计阶段归入调整范围。

“这一愿景的完成需求一个进程，但要说漫长，我以为十年足够了，制造业其实曾经给我们修建业做出典范了。比方美国的波音777（全数字样机）就是典型的数字化开发样板，我国在2016年6月成功发射的首个‘数字火箭’长征七号也是十分有代表性的真假一体化的案例。”刁志中以为，修建行业完成“三新”具有后发优势，在自创制造业的根底上，修建业反而能走得又快又稳。

广联达应用IT技术为行业赋能（小）

数字修建为修建产业赋能，广联达则以先进的IT技术为数字修建赋能。

此前，广联达以近20年的踏实耕耘完成了“让预算员甩掉计算器”的创业初衷，成为中国工程造价软件行业脊梁企业，并成功将业务拓展至全球市场，截至2016年底，广联达拥有60余家子公司，销售及效劳网络辐射欧美、西北亚等70多个国度。

2017年，广联达提出“二次创业”，中心目的是“让每一个工程项目成功”。“广联达提出二次创业，就是把本人当作是修建人，为修建行业的终极目的奉献力气。我们不只仅是IT人，我们要将本人融入到这个行业，跟这个行业同呼吸共命运。”刁志中在承受专访时表示。

广联达正努力于打造数字修建平台。早在半年前，广联达已提出施工企业“BIM+PM”全体处理方案，以施工全生命周期为背景树立可计算、可协同、可共享的数字模型，并可以和人力资源管理、财务管理等其他多方业务零碎完成数据集成使用，效劳于迷信高效的企业管理与项目决策。

“可以想象，在不远的将来，数字修建将会成为无处不在的根底设备效劳，每个项目从开工到交付运用时，都要像接水、接电一样，接入数字修建平台效劳。”广联达在白皮书中描画了一个令人憧憬的将来。

“数字修建完成后，不只可以降低了施工本钱与能耗，还能让修建行业的人受害。人人都生活在高质量的修建产品中，这不就是人们对美妙生活的向往吗？我想这就是广联达为这个行业，乃至为社会所做出的奉献。”刁志中最初总结到。