词汇是学好英语的基础。从某种程度上来说，词汇量的大小直接决定了英语水平的高低。

然而提起“词汇量”这件事儿，背单词大概是许多人心中永远的痛吧。

不少人常常会遇到“记得慢，忘得快”或“记得快，忘得快”的困扰，下面介绍两种非常快速、高效、实用的单词记忆方法，而且比较容易操作，希望能对大家有所帮助。

一、词根词缀记忆法

词根词缀记忆法被公认为是最好的单词记忆法。

一般来说，英语单词可以分解成“前缀（prefix）+词根（root）+后缀（suffix）。词根决定单词意思，前缀改变单词词义，后缀决定单词词性。只要掌握了英语单词的构词规律，就可以很好、很快、准确地记忆单词。

这些词根词缀类似我们汉字里面的“偏旁部首”，通过掌握这些“偏旁部首”的含义，可以更轻松地记住英语单词，而且还可以通过这些词根词缀认识更多的新词。相对于死记硬背，这种方法更快更高效。

但运用词根词缀记忆法的一个重要前提是：你得先记住并理解这些词根词缀。

英语中的词根词缀的数量并不少，常见的也有两百多个！而且有些是来自拉丁语、希腊语等外来语言，其拼写和读音也有差别。另外，还存在很多“一根多义”或“一缀多义”的情况。例如词根ped。来源于拉丁语的ped意为foot，表示“脚”的意思。而除此之外，ped还有child的意思，表示“儿童”，但此时，词根ped却来源于希腊语。可见，它们虽然完全一样，但意思完全不同，即所谓的同形异源词根（一根多义）。

所以，记住词根词缀并不是一件容易的事。如果想要掌握英语单词的构词规律，从而达到能一眼就看出单词意思的境界，则需要深入、系统地学习词根词缀。

目前市场上主流的单词书虽然基本都结合了“词根词缀”记忆法，却不是专门的词根词缀词典，实际上也并未脱离“死记硬背”的学习模式。

我们常见的词汇书基本都是这样子的：

ab-表否定

ab+norm（规则）+al（形容词后缀）→abnormal（adj. 反常的）

dis-表否定

dis+appear（出现）→disappear（v. 消失；失踪）

in-表否定

in+vis（看）+ible（有能力的）→invisible（adj. 看不见的）

non-表否定

non+sense（意义）→nonsense（n. 胡说，废话 adj. 荒谬的）

或是这样子的：

这些书基本上都是简单地罗列词根或词缀，再给出相应的中文释义，但并未深入地解析这些词根词缀的含义、来源等等，这未免过于简单，不够全面。如果事先没有弄清楚其含义或者没有深入理解的话，则很难通过“词根词缀”来快速记单词。只靠死记硬背拿下这些词根词缀，忘得也很快。从长远的角度来看，这对提升词汇量的效果并不显著。而且，对于初步接触这种方法的学习者来说，背起来更是一头雾水。这就是为什么有些人记单词总是“忘得快”的原因。

而一本好的词汇书，应当不只是让你背单词，而是教你如何学单词、记单词，这样才能有效、快速地提高词汇量。

市场上关于英语词根词缀学习类的书籍非常多，最实用、最有名的不外乎是Word Power Made Easy《单词的力量》（英语说文解字）。

二、分类记忆法

英语词汇非常丰富，如果能把单词分门别类地进行记忆，是大有好处的，可以更加快速、高效地记住单词。例如，按照主题、语境来分类，一串串地记单词，效果非常显著！

Word Power Made Easy《单词的力量》这本书，将上述两种快速、高效记单词的方法结合在了一起，已经帮助了无数的英语学习者。

Word Power Made Easy

这本书被介绍过很多次，相信大家也很熟悉了。

就如它本身所言："Word Power Made Easy does more than just add words to your vocabulary. It teaches ideas and a method of broadening knowledge as an integral part of the vocabulary building process."

Word Power Made Easy 不仅仅是一本可以增加词汇量的单词书，更是一本教人如何思考以及如何学习的书。

大家应该都有所体会，背单词是一件枯燥无聊的事情，而市场上99%的词汇书都是让你背单词表。但Word Power Made Easy是一本与众不同、自成一格的词汇学习书。

Word Power Made Easy主要从概念入手，分门别类地将表达相同或相似概念的核心词汇组合在一起，考查这些词汇意义上的联系和区别。在形式上，通过对单词词源、词根和词缀的研究，帮助读者掌握构词法，做到触类旁通，举一反三，在掌握核心词汇的基础上迅速扩充词汇量。

换句话来说就是：按特定主题和重要词根有系统地交叉编排。

这样则更具相关性和趣味性，而不是盲目地按照单词表一个一个地背。

全书共19章。 第1、2章是介绍如何测试你现有的词汇量（How to test your present vocabulary）及如何开始构建词汇（How To Start Building Your Vocabulary）。

从第3章到第17章是书本的主体。这部分主要以词汇所在语境为入手点，然后按特定主题分门别类来对词汇进行讲解：

如何描述个性类型（How To Talk about Personality Types）

如何描述各科医生 （How To Talk about Doctors）

如何描述各种从业者（How To Talk about Various Practitioners）

如何描述各门科学及科学家（How To Talk about Science And Scientists）

......

如何描述普遍现象和事件（How To Talk about Common Phenomena And Occurrences）

如何描述正在发生的事情（How To Talk about What Goes On）

如何描述各种个性特征（How To Talk about A Variety Of Personal Characteristics）

每一个主题会引出10个核心词汇，每1章又分为3-4个小节，这些小节会对上述的10个核心词汇的词根词源进行解释说明，并且根据词根进一步拓展更多的词汇。每个章节之后穿插语法讲解，每小节后还配备有练习和测试，帮助读者复习和巩固所学内容。

除了词根词源分析，书中还插入了大量的典故、故事，各种学习方法的介绍和比较，各种奇特的语言现象的分析与评论，全书语言幽默生动，使读者轻轻松松地学到新词汇、新概念，真正体会英文书名Word Power Made Easy的涵义。

图书信息

书 名：Word Power Made Easy 单词的力量 英文原版

适用人群：适合中高级读者使用

出版社名称：Anchor Books

出版时间：2014

进口国别：美国

语种：英文

ISBN：9781101873854

商品尺寸：10.6 x 3 x 17.4 cm

包装：平装

页数：528

ten和help中的e发音一样，都发/e/音。英语中，类似元音字母e发/e/音的单词还有：bed(床)，lend(借出)，mend(修理)，cent(美分)，century(世纪)，fence(栅栏)，gentle(绅士风度的)，hen(母鸡)，men(男人)，pen(钢笔)，pencil(铅笔)，rent(租)，send(派送)，tent(帐篷)，invent(发明)，vest(花瓶)，best(最好)等。

investigate[英][ɪnˈvestɪgeɪt][美][ɪnˈvɛstɪˌɡet]vt.调查;研究;审查;vi.作调查;第三人称单数：investigates过去分词：investigated现在进行时：investigating过去式：investigated例句:1.Ifeltimpelledtoinvestigatethematterfurther.我觉得自己有责任对事情作进一步调查。

现代防弹衣有这样的效果很正常，美军不仅有挨了一枪没事的，还有身中二十多发AK子弹安然无恙的。

Setphen Tschiderer和救他一命的防弹插板。

美军原来装备的防弹衣叫OTV，其实就是Outer Tactical Vest野战防护装具的缩写，非常简单朴实。06年陆战队开始换装Modular Tactical Vest，模块化防护装具，07年以后陆军换装了新版的IOTV，也就是Improved Outer Tactical Vest，改良野战防护装具，10年后的大兵多数穿这个。新闻的时间是2005年陆军第三步兵师，那么应当穿的还是OTV。

OTV本身自带凯夫拉防弹层，能达到IIIA级别，防住9mm手枪弹但是离步枪弹还差点儿。但是前线的士兵都要保命，所以会再插一块标配的碳化硼陶瓷防弹插板，这时候防弹级别是IV级，不仅7.62mm和5.45mm的步枪弹打不穿正面，7.62mm的步枪钢芯穿甲弹都打不穿。通常美军士兵穿戴完OTV还会加一件携行背心挂弹药杂物，再加防弹护档上阵，护颈和肩甲虽然有配发但是影响活动一般不穿。对只有轻武器的游击队来说，美军士兵躯干部位免疫枪弹，手脚命中不致命，除了精确糊脸很难快速杀死。Setphen Tschiderer正面挨一发7.62mmSVD，在防弹衣的防护能力范围内，挂是肯定挂不了的，只有淤青可能还和本人皮糙肉厚有点关系。

Douglas "Mike" Day 授勋照片

比起这位前胸挨了7.62mmSVD没大碍的，陆战队有一位更为传奇的人物Douglas "Mike" Day，此人在07年伊拉克进屋搜查，和队友一起挨了几挺AK的密集扫射，防弹衣上吃了11枪，防弹衣外的手脚挨了16枪，当场丢枪昏迷仆街。然而在友军和敌军都已经以为他死透了开始在屋外交火的时候，此人慢悠悠从地上醒来，掏出手枪毙了4名敌军，然后自己走回直升机急救包扎，后来拿到了银星勋章。比起这种可以比拟古代名将被射成刺猬奋战的活传奇，防弹插板上挨了一枪没事只是普通事情罢了.....

我大学毕业后在纽约加入了一家成长型创业公司Squarespace，公司位于有着12层高且历史悠久的Maltz大楼，之前是一栋印刷大楼，现在其顶部三层容纳了该公司的322名员工。该大楼的室内设计也是由纽约公司A+I设计的。

我主要做品牌营销和运营相关的工作，对工作环境和薪资还是比较满意的，但这几年与身边同行朋友茶余饭后的交流，发现大部分刚在美国念完本科或者研究生的中国留学生在这方面所知甚少，导致在offer negotiation的时候吃了哑巴亏。希望这个回答能起到一点科普作用，帮助留学生更好地衡量offer，少走一点弯路。

首先需要明确的一个公式是。不能一味地只盯着钱看。Benefits包含公司伙食，各种保险政策，休假政策等，不作细举。Growth包含你在这个职位的职业发展前景以及公司整体的成长空间，可以看做是未来价值的折现。但是本文将只会聚焦在Compensation一块介绍。

每个公司的Compensation都是基于本地劳动力市场的行情所决定，同样一个工程师，如果面试Google匹兹堡区域的码农职位和他面试Google旧金山区域的职位最后拿到的Compensation是有不小的区别的，因为旧金山区域对IT人才的需求和竞争明显大于匹兹堡区域，因此雇主必须要付出更高的代价来获取人才。而且美国每个州的税收情况也不同，如果你在西雅图或者奥斯汀找工作，因为你之后不需要像加州人民那样交高达百分之十多的州税，雇主在定compensation的时候也会将这些因素考虑在内。很多公司都会从第三方咨询公司购买行情数据来定位自己的招聘策略所处的位置。比如一个公司定位自己在市场的80% percentile（意味着市场中80%公司对同一职位开出的报价低于该公司的报价），结果发现原来大家都涨上去了，自己跌到70% percentile了，那它就会根据分析报告来相应的调整自己的报价和预算。一个公司percentile定的越高，意味着它的招人成本也更高，但能更大概率地招到更优秀的人才。

细说Compensation的结构，主要分成三部分：基本工资，年终奖金和股票。股票根据公司的发展阶段又分成好几种形态。下面我会逐一介绍他们的作用、形式和需要注意的事项。

基本工资 (base Salary)

这是Compensation里最核心的一个数字，它还影响着后文的年终奖的计算。基本工资一般根据公司现金流和业务情况按每周、每两周、每月发放，发放时会帮你预缴预计的各种税。 一个公司里每个职位都对应着一个合理的基本工资区间，而且如果设计合理的话相邻级别的职位的工资区间应该会有一定程度的重合。

以X公司为例，它的SWE基本工资分布为：

Junior SWE: 90K ~ 130K

Senior SWE: 120K ~ 160K

Staff SWE: 150K ~ 190K

面试的很重要的一个目的就是定位候选人在该公司的合理level，然后报Offer时基于目标level的区间和候选人的面试综合评价、工作经验、工龄等微调。

读者也许会纳闷为什么一个Senior的基本工资可能竟然会低于一个Junior的！这里有几种情况：

该候选人面试表现非常出色，其他硬性指标也都达标，但是她上一段工作经验未能很好地展示X公司对其Senior SWE的要求，比如说带项目对的经验和能力。X公司对她抱有很大期望，也相信如果她加入X能很快地展示她的能力，希望到时候再对她的level做个调整。所以报Offer时卡了level但松了基本工资，希望能用大包来诱惑该候选人上船。

该候选人面试表现符合X公司Senior的bar，但她上一个工作的title还不是Senior，而且是个比X公司规模小不少的公司，估计平均基本工资低于X公司的水平，于是报Offer给了title bump，但卡一下基本工资。对于该候选人来说，既涨了title又涨了工资，当然很开心。对X公司来说，招到了合适的人也合理地节省了招人成本。

附带一提，不少公司会有一个美国养老金账户401K的match福利，比如说你自己交一点，公司会额外给你交比如5%。这里的5%往往是基于基本工资的5%，所以如果你基本工资越高，在401K里能拿到的公司的match的钱越多。因为401K里的钱在没取出来前是一直不用交税的，所以理论上比用税后的现金去投资能带来更高的长期复合回报率。

年终奖 (Annual Bonus)

年终奖顾名思义就是每年年末发的一笔一次性奖金，作为对过去一年该员工工作的奖励。考虑到美国的节假日传统和税务体系，年终奖一般会来下一年的一月至三月间发放，这样这笔收入就不需要作为当年的个人收入纳税。并不是每个公司的compensation结构里都会有年终奖一项。而且它往往会和员工的基本工资和绩效挂钩。比如说X公司规定一位绩效考评中等的SWE年终奖为基本工资的10%, 而一位绩效出色的SWE年终奖为基本工资的15%。国内大公司发年终奖时往往会按照该业务部门的去年盈利贡献分配年终奖池里的总额，然后再按员工绩效分配到该部门下面的员工，这种做法在美国似乎鲜有耳闻。

发年终奖那段时间也是公司员工流动率很大的一段时间，业内有金三银四之说。有一点值得注意得是，如果你下一个雇主在401K的match比例是比不上你现在的雇主的话，比如新公司只match 10%, 而现公司match 50%， 不妨在发年终奖前的一个月调整你的401K 个人contribution，把年终奖的钱尽可能多地contribute到现公司的401K中，这个小技巧能为你带来几千美元的个人资产增值。

股票/限制性股票 (RSU)

股票是美国科技公司compensation里不可缺少的一个重要组成部分，俗话说“要想富，得入股"