非常感谢回答您的问题，首先您没有说清楚想充实哪方面的知识，在这里仅推荐经商创业、人际交往两方面一些经典书籍给你，望给你一些帮助！

这里为您整理了福布斯推荐的几本关于经商的书籍，希望您看过这些书籍之后能够获得一些经商之道，走向成功！

1.《出类拔萃之辈》

本书是由美国记者、作家、历史学家，戴维·哈尔伯斯坦著作，1972 年出版。

作者非常精彩地讲解说明，为什么使用原始的烛光─在本书中，就是罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长─译注）手下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上，而并非在一切时候都管用。

2.《房间里最精明的人》

本书是由贝萨尼·麦克林和彼得·艾尔金德著作，2003 年出版。

这本讲述安然公司（Enron）崩溃的书能够引人入胜。它一点毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任的各方，不仅解释了安然怎样迷失了方向，而且也详细的解释了整个华尔街是怎样迷失方向的。

3.《巴菲特致股东的信》

本书由劳伦斯·卡宁汉著作，1997 年出版。

巴菲特从来没有写过书，但他本人在每年致伯克希尔－哈撒韦公司股东的信件中谈到了他自己对投资、管理和公司过火行为的很多做法和看法。卡宁汉是针对巴菲特写于 1979 年至 1996 年期间的信件进行了整理筛选，汇编成这本巴菲特精品文集。

这是一本超级经典之作了，要真正去多读几遍才能领会到巴菲特的精髓。国外已经出了第二版，加入了一些更加新鲜的主题，希望国内也能早日出版。中信出了《巴菲特传–一个美国资本家的成长》的一个版本，翻译比海南版的更好，也应该是每一位投资者必读的。还有巴菲特的官方自传《滚雪球》，也是必读的一本书。

4.《随机漫步的傻瓜－机遇在市场及人生中的隐蔽角色》

本书是由纳西姆·尼古拉斯·塔勒布著作，2001 年出版。

一名身为对冲基金经理的塔勒布对华尔街人士和自称了解市场的学者同样嗤之以鼻。他们预测的模式根本就是不存在的。塔勒布自己认为，几乎所有的一切都是由机遇使然。中信版本的书名叫《随机致富的傻瓜》。另外这位在本次金融危机中大赚特赚的作者还有一本最新作品《黑天鹅》

5.《论领导力》

本书是由约翰·加德纳著作，1990 年出版。

加德纳认为，领导力就是一种通过自身学习不断提高的一门技巧，独立于地位和权力之外。他还更加仔细的分析了领导力的多项内容，并没有去使用那些花哨的语言和生硬的比喻。

1. 《FBI教你读心术》

这是一本关于人际交往的书籍，FBI可以教你读心术的最显著特征是以实际试验的结果和科学事实为根本基础。非常具有一定的科学性和适用性，它的最大的优点在于让你能够轻松且准确的在第一时间看透对方的心理，有点心理学的味道。想要有好的人际交往的读者，或者想对他人有正确准确的认识的读者，不妨您可以看一看这本书。

2.《说话的魅力:刘墉沟通秘笈》

本书中的不同的一句话，分别用各种说法去说，的确是想要有一个好的人际关系的读者可以考虑、学习、参考并且适当运用到自己现实生活中的。

3.《六度人脉》

六度人脉被称为全球最直接、最高效的人脉法则，掌握了六度人脉的人说，六度人脉可以带给你超值的回报，真心想要改善人际交往的你，不妨试可以考虑阅读研究六度人脉中的观点，相信会对你的人际交往有所很大帮助。

4.《高难度谈话》

高难度谈话讲述的是一本对读者在语言方面非常有很大帮助的书籍，这本书是由哈佛谈判小组呕心沥血，潜心研究了十五年的精髓，作为白宫高官们必备、必读的一本好书，被诸多人们誉为语言沟通类的超级经典读物。书中的内容可以让每一位读者都有巨大的收获，通过书中十分丰富的非常具有代表性的谈话案例中，可以学到如何在有高难度的情况下进行成功的沟通谈话交流。

非常感谢！

1.无所不在的二八法则

理查德.科克

解读《墨菲定律》7——二八法则:抓住起主宰作用的“关键”

1.无所不在的二八法则

理查德.科克在牛津大学读书时，学长告诉他千万不要上课:“要尽可能做得快，没有必要把一本书从头到尾全部读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。在你读书时，应该领悟这本书的精髓，这比读完整本书有价值得多。”这位学长的意思是，一本书80%的价值在20%的页数中就已阐明了，只要看完整本书的20%就可以了。

理查德·科克到壳牌石油公司后，在炼油厂工作。他很快就意识到，像他这种既年轻又没有什么经验的人，最好的工作也许是咨询业。所以，他去了费城，并轻松地获取Wharton工商管理的硕士学位，随后加盟一家顶尖的美国咨询公司。第一个月，他领到的薪水是在壳牌石油公司的



在这里，理查德·科克发现了许多运用二八法则的实例。咨询行业80%的成长，几乎全部来自专业人员不到20%的公司，而80%的快速升职只有在小公司里才有——有没有才能根本不是主要问题。

二八法则无论是对企业家、商人还是电脑爱好者、技术工程师和其他任何人，意义都十分重大。这条法则能促进企业提高效率，增加收益;能帮助个人和企业以最短时间获得更多利润;能让每个人的生活更有效率、更快乐;它还是企业降低服务成本、提升服务质量的关键。



2.二八法则的运用

一家西方知名公司的首席执行官刚刚实行一项革命性的举措——部门经理每季度提交关于那些有影响力、需要加以肯定的职员的报告。这位首席执行官与他们交谈，感谢他们的贡献，并就公司如何提高效率向他们征求意见。通过这一举措，这位首席执行官不仅留住了关键人才，还得到他们对公司的持续发展提供的大量建议。



要仔细分析关键人才在什么情况下业绩最佳，在那段时间内，他们是如何工作的。即使是关键人才，他的业绩也不是每个季度、每个月都一样。根据二八法则，找出他们创造80%的业绩的20%的工作时间，来分析他们在那段时间内创造佳绩的原因。

让关键人才来训练你打算留下来的人员，经过一个阶段之后，只保留表现最好的20% ，把80%的训练计划和精力放在他们身上，力争他们也成为关键人才。这样，整个公司的业绩就上升了。



在公司管理中，要运用二八法则来调整管理的策略，就要首先清楚掌握公司在哪些方面是盈利的、哪些方面是亏损的，制定出有利于公司发展的策略。如果是一笔糊涂账，就无从谈起二八法则的运用。所以，首要的任务是对公司做全面的分析，细心检查公司里的每个细微环节，理出那些能带来利润的部分，从而制定出一套有利于公司成长的策略。

如果情况有恶化的可能性，不管这种可能性多么小，总是会发生的，这话是前提条件，即没有结束的时间。

也就是说，可以假设小概率事件满足泊松分布：

u是平均值，在我们需要足够长的时间时，总是可能分布的，即累积概率分布：

发生的概率是：

不考虑具体的数值和条件，墨菲定律没有太大的意义。工程上类似的低效率分析、可靠性分析、下图是随着时间的推移可靠性降低的模拟的可靠性分析：举一个例子，在家用水壶煮开水后，要把开水倒进热水瓶。你几乎可以肯定，如果你让妻子倒水，水烧开的时候，水就不会沸腾溢出来了。但是，如果让12岁的儿子倒开水，就会有预感，儿子会毁了这件事，烧了孩子。不顾这种预感，坚持给12岁的儿子倒开水，恐怕会出大事。墨菲定律告诉12岁的儿子倒水的事，如果你有儿子做不好的预感，绝对不要让儿子实际做！墨菲定律暗示：你预感事情会变坏，事实上真的很有可能变坏！而且你预感事情会顺利(成功)，但事实上成功的可能性很小！为什么预感变坏的话真的容易发生，预感变好的话真的会发生吗？这解释得很好，因为想要成功，所有相关因素都必须正确；系统要失败，一个因素不正确，就真的失败了。你知道儿子的精神，体力，性格，经验，责任感，任何链接都会掉链子，所以我有预感12岁的儿子如果不能倒水会失败。这种担心经常发生！儿子不能倒开水是大概率事件，儿子倒开水是小概率事件的意思！

墨菲定律有很大的实用价值，警告你绝对不要做心情不好的事，否则就是冒险！心情好的事也不要盲目乐观，因为成功是困难的！

熊瞎子添一下，脸上只剩骨头。这是真的事，举一返三，那么熊瞎子添屁股也算，因为都是骨头和肉。

真事，那年在东北吉林舒兰市，那天清晨坐车刚走，下午这地区就出现熊添人，拍人事件，具说把那人的屁屁的肉拍飞了，只剩下骨头，起因是狗熊从山上突然袭击骑车的人，怎么知道的，在吉林珲春听新